绍兴文理学院元培学院 

五届一次教职工代表大会暨工会会员代表大会

学院工作报告 

（2017年4月12日）

各位代表、同志们：

现在，我受学院党政领导班子委托，向大会作工作报告，请予审议。

一、2016年主要工作

2016年度是学院“十三五”开局之年，是深化应用型建设的关键一年，学院紧紧围绕发展规划，按照既定的目标要求，较好的完成了各项目标任务。

（一）优化顶层设计。制定出台学院“十三五”发展规划，提出落实“七大任务”和实施“五大工程”。全面树立“对接市场、全程育人”办学理念，成立应用型建设工作委员会，出台《关于“全程育人”理念下深化应用型建设的实施意见》，明确提出在“对接市场，全程育人”理念指导下培养应用型人才，明确了应用型建设目标和要求，明确了“8+8+8”3个8小时应用型人才培养模式，明确了“校企合作，产教融合”实施路径，明确了“双师双能型”师资队伍建设举措，明确了加大教学条件投入保障措施。

（二）推进规范办学。进一步理顺与办学方的关系，明晰职责，全面贯彻落实中共绍兴文理学院委员会《关于加强对元培学院领导的若干意见》、《绍兴文理学院关于加强元培学院管理的办法（试行）》；设立董事会计划财务工作委员会、人事工作委员会和校园基本建设工作委员会等三个专门委员会，共计召开各专门委员会会议7次，共计召开董（监）事会会议4次，审议讨论通过学院重大事项20余项;制定出台《院长办公会议议事规则》、《党委会议议事规则》，进一步完善治理结构。

（三）全面落实从严治党。接受了省委巡视整改，完成学校下达的“三项清单”整改中的4项任务清单；出台相关意见、制度、办法与规定，修订完善党委在党建工作、意识形态和党风廉政建设等一系列制度，进一步落实选人用人工作整改，落实党建工作、意识形态和党风廉政建设等方面的主体责任，扎实推进以巡促改、以改促建。构建班子工作专题会、分析会、研判会等制度；加强中层干部队伍管理，出台中层干部任职回避等系列制度。落实党风廉政建设，成立审计处、监察处，开展“廉洁四季风”、“清风约谈”等活动；强化党委中心组理论学习，做到即时学习即时传达，今年共开展中心组理论学习14次，编印学习资料 14期，制订实施《星期三学习制度》，确定每周三为全体教职工学习日，自9月份实施以来，每月各基层单位组织开展学习活动场次均在60余场次左右。

（四）优化人才培养。2016年共计毕业学生2219人，就业率96.21%，较往年保持基本稳定。2015届毕业生及用人单位回访调查答题率在全省高校继续保持前列，用人单位对2015届毕业生的综合素质评价在全省独立学院中排名第四。创新创业教育成果喜人，获省第十届“挑战杯”大学生创业大赛铜奖2项；获市级及以上创新活动项目16项，其中国家级2项，省级4项；获市创业大赛一二三等奖各1项；获省第二届“互联网+”大学生创新创业大赛金奖1项、铜奖2项，获第二届中国“互联网+”创新创业大赛铜奖1项。大学生创业园成功入园孵化创业项目40项。1名毕业生获得市杰出青年荣誉称号。2016年大学生科技竞赛成绩位列全省独立学院第四。参加市级及以上各类大学生科技竞赛，32项目162组学生获奖，其中获5组国家奖， 获82组省级奖；全国大学生数学建模竞赛获2组一等奖，排名全国独立学院第一；获省第十五届大学生结构设计竞赛特等奖和一等奖，参加国家赛获二等奖，排名全国独立学院第二。

（五）推进教育教学改革。投入50万专项经费，立项4个院级特色专业建设项目和4个院级重点专业群建设项目，推荐服装设计与工程、药学2个专业申报省“十三五”特色专业；开展分层分类教学，在2015、2016级两个年级中实施《大学英语》、《大学数学》课程分层分类；引进8门优质网络课程资源，公选课中设立创新创业类课程模块；共立项省级教改项目2项，课改项目5项，市级精品课程3门，市级教改项目5项，市级课改项目12项。实施学生科研作品替代毕业设计（论文），112名学生成功申请；制定《转专业管理办法》，2016级学生转专业成功率从2015级的64%提升至93.2%。开展书院制建设，开设40余个课外学分修习项目，组建70余支学生学习团队，受益学生1万余人次。科研立项课题74项，其中国家级1个，省部级2个，市厅级20个，首次在社科类国家级课题立项中有了突破；成立首个市级社会科学界联合会--“绍兴文理学院元培学院社会科学界联合会”。

（六）深化校企合作交流。院内8个系均开展实施校企合作建设工作；分别与浙江震元股份有限公司、浙江环思科技有限公司等10余家企业深度合作，开设“震元班”、“环思班”等。组织召开以“推进校企合作，深化产教融合，提升应用型人才培养质量”为主题的2016年度教学工作会议暨首届“群贤论坛”，吸引30余家企事业单位参加。开展“行业人才进课堂”活动，共邀请近50家企事业单位的100余名行业企业优秀人才为学生授课、讲座、指导等132场次。进一步拓展国（境）外合作院校，新签美国加州州立大学圣贝纳迪诺分校等3所合作院校；30名师生分赴美国、加拿大等高校进行短期交流学习，5名学生参加本硕项目。

（七）强化师资队伍建设。推荐16人攻读博硕士，9人晋升高一级职称，选派6人国内外进修；12人定期进企业定岗工作或提供科技指导，20人赴企业挂职锻炼；与袍江经济技术开发区进行了企业科技项目对接，30余人与20余家企业进行洽谈。实行从优秀教师、一般教师、新教师或学评教后列教师三个层次的分类培养；举办面向骨干教师的“教师教学发展研习营”。

（八）加强和改进思想政治工作。贯彻落实全国、全省高校思想政治工作会议精神，出台《关于落实全省高校思想政治工作会议精神实施方案》。注重落实宗教工作主体责任，制定出台《关于做好防范和抵御校园宗教渗透工作的若干意见》、《关于禁止在校内开展宗教活动的规定》等，建立师生宗教信仰和宗教活动情况定期排摸制度。注重日常教育和疏导结合，制定师生结对工作实施办法，强化个案引导和教育结对帮扶。强化德育工作，以书院“行孝坊”作为德育工作侧重点，把“孝文化”纳入始业教育和廉洁教育；三项德育教育成果分获2016年绍兴市高校德育创新成果奖一、二等奖；1名学生获得校第十三届 “卓越奖学金”二等奖，1名学生入选最美青春——浙江省第二届感动校园人物30强；积极开展大学生文明修身活动，5间学生寝室获绍兴市首届“大学生寝室文化节”之“最美寝室”奖与提名奖。

（九）夯实校园综合保障。2016年学院预算收入17430万元，实际收入18534万元，完成年度预算的106.33%。学院财务整体运作保证了教学、科研、网络信息等建设项目经费的投入，确保基建等重点工作的落实。2016年，易地新建工程项目累计支出95716万元，基建累计完成22万余平方米竣工并投入使用，在建项目6万余平方米。完成实验室建设项目15个，合计资金800余万元；按要求规范实施完成南区食堂维修、垃圾分类、办公用房改造等工程。学院所有餐厅在市局组织的评估验收中一次性被评为A级餐厅；师生满意率继续维持在95%以上。开展院内资产清查工作,共清查固定资产57285台套，合计资产11282.19万元。做好教职工慰问工作，全年共慰问重大意外、生病住院或结婚生育的教职工37人次，慰问寒、暑假在岗及其他教职工186人次。设立了“母婴室”，为女教职工解决后顾之忧。

各位代表，这些成绩的取得，既离不开上级的支持，也离不开社会各界的关心，更离不开全体师生员工的共同努力。在此，我谨代表学院党政领导班子，向全院教职员工表示最衷心的感谢和最崇高的敬意。

在肯定成绩的同时，我们也必须清楚地看到，学院的发展还面临不少问题：一是应用型高校的建设道路需要进一步探索。在构建适应地方经济社会发展，符合独立学院自身特色的应用型高校的体制机制上需要加强。二是师资队伍建设还需进一步强化。应用型师资的培养、高层次人才引进与培育、教师职称评审等方面仍有大量的工作要做，教师的应用能力、科研创新能力尚需进一步提升。三是学院的管理水平、服务效能仍有较大的改进和提升空间。四是校区运行还需进一步规范顺畅。新校区的活力还没有充分激活，校区资源优势还没有充分发挥出来。对于这些问题，我们将在今后工作中加倍努力，认真加以解决。

二、2017年主要工作

2017年，学院将认真贯彻落实上级党委、政府和教育主管部门的工作部署，精准对标，向国内优秀大学看齐，全面树立“品牌”意识，以规范设置办学验收、本科院校分层分类评价和新高考改革精神为导向，紧紧围绕“深化内部管理，提升应用型建设水平”这一工作主线，切实抓好“全面落实从严治党，优化内部治理，深化应用型建设，建设和美校园”等各项工作。主要工作有：

一、落实从严治党要求，全面加强党的建设各项工作

坚持党要管党、从严治党，落实主体责任，深化巡视整改，把握正确的办学方向，强化政治纪律和政治规矩，进一步提振精神、改进作风，切实肩负起培养德智体美全面发展的社会主义事业建设者和接班人的重大政治任务。

（一）切实加强思想政治工作。深入学习贯彻全国、全省高校思想政治工作会议精神，坚持立德树人，细化各项工作举措；发挥思想政治理论课主渠道作用，推进思政课改革，强化思政教师队伍建设；完善“星期三”学习制度，强化教职工理论学习；组织开展喜迎十九大召开系列活动，学习传达贯彻党的十九大精神；构建全员育人机制，形成大德育体系，提升思政工作能力和水平。

（二）继续深化“两学一做”学习教育。不断把“两学一做”学习教育引向深入。认真落实党建工作责任制，加强党员教育和基层组织建设，严格党内政治生活，完善党建工作制度，培育党建特色品牌，推进党建工作标准化建设；加强党建队伍建设，完善党组织书记抓基层党建述职评议制度；做好先进典型的培育和宣传。

（三）不断强化宣传和意识形态工作。层层落实校园意识形态工作责任制，把握师生思想动态变化，保持师生思想统一、人心稳定；完善院内宣传环境管理机制；切实提高舆情应对的时效性、有效性，积极主动拓宽外宣途径；重视网络舆情监管和信息报送工作，强化网络舆情信息应对预案。

（四）深入推进党风廉政建设。严格执行党风廉政建设责任制，按照《准则》、《条例》要求，严格执纪问责，强化政治监督。完善廉政风险防控体系，加强“三重一大”事项等重点领域的监督，制订实施党委参与“三重一大”决策工作机制；组织开展好学院党委和二级党组织党风廉政建设情况分析会；以“清风约谈”、 “廉洁四季风”、廉洁文化课题研究、编印廉政口袋书和廉洁微语录等活动加强廉政教育。完善内部审计工作程序，强化内审整改落实作用，开展系列专项责任审计。持续深化“三转”，加强监督，强化行政监察和效能督查。加强纪检监察审计队伍业务培训。

（五）全面加强干部队伍建设。加强干部教育，深入学习，树立“铁军”意识；分层分类举办干部培训班，拓展党校学习、挂职锻炼、考察交流、校部兼职等培训渠道。强化系级班子建设，完善系主任和重要岗位面向院内外公开选聘制度，中层干部选拔聘任办法，加强干部工作制度的建设和执行，推进干部轮岗交流，重视后备干部队伍建设。从严落实干部日常管理监督，建立以业绩为导向的中层干部目标考核机制，修订完善考核办法。认真落实干部任用，预审、报备等各项制度。

（六）扎实推进统战和群团工作。认真落实文件精神，凝聚党外人士力量，建言献策，主动作为。推进民主办学，组织召开院五届一次“双代会”,构建以“双代会”工作为重点的民主管理及民主监督体系。推进“三育人”工作，强化“教工小家”建设，抓好师德师风建设，按照 “四有好教师”、“四个引路人”、“四个相统一”的要求，大力选树和宣传先进典型。加强对共青团及学生会等的领导和支持。

二、优化内部治理，全面提升办学水平

认真落实省教育厅关于独立学院规范设置和验收工作的各项要求，进一步坚定走应用型建设的信心和决心，通过切实巩固巡视整改成果，深化内部管理改革，优化治理，提升水平，为深化应用型建设提供坚实保障。

（一）进一步优化学院顶层设计。全面贯彻落实中共绍兴文理学院委员会《关于进一步加强对元培学院的领导的实施意见》、《绍兴文理学院关于加强元培学院管理的实施办法（试行）》，细化实施举措，推动学校召开元培学院建设发展工作会议。修订办学章程，理顺与举办方、合作方的办学关系，明确办学协议。按照省教育厅《关于支持独立学院发展的若干意见》精神，成立验收工作领导小组，制定实施方案，积极落实行动。紧紧围绕省教育厅关于本科院校分层分类改革实施方案，落实各项指标的建设任务，提升办学实力，扩大社会影响力。

（二）进一步完善内部管理机制。推进董事会决策机制的有效运行，完善专门委员会工作机制；贯彻落实董事会领导下的院长负责制，完善院长办公会议、党委会议事规则等议事规则与决策程序。切实推进二级管理，以分层分类评价指标体系为指引，以建设“一系一品”为目标，制订实施方案，开展各二级单位和部门管理核心指标考核体系建设工作，建立健全行政事项督办考核机制，开展会议决议决定落实督办制度。进一步完善机构设置和明确部门职责。

（三）进一步推进人事制度改革。制订实施“十三五”人才队伍建设规划；规范选人用人工作，细化各项工作流程和要求；完善绩效分配制度，修订相关政策；加强编外用工管理，修订管理办法；加强外聘教师管理，制定双师型人才及行业人才进课程等管理考核办法；推进自主职评工作，拟订工作方案；完善教职工培训、挂职、考核、奖励办法；尝试推进“职员制”管理办法。

（四）进一步提升财务保障水平。积极争取政府财政支持，缓解财务压力；完善财务预决算制度，提升预决算的精细化水平，强化财务预算执行效力；全面盘活资金，提高资金使用效益，坚持财务投入方向重点突出，把资金用在“刀刃”上；开拓财务收支渠道，制定“学院统筹、系部切块”的开源创收制度，加强学费收缴和管理，控制财务风险，降低财务费用，确保学院运作资金正常流转，保障建设项目顺利开展。

（五）进一步优化资产和采购管理。制定实施“十三五”实验室建设规划;建立实验室使用与管理绩效考核评价体系，构建实验室资源共享机制。理清学院资产，逐步剥离本部划拨资产，启动资产报废程序，优化学院资产结构。加快推进采购、资产管理信息化系统，健全招标采购工作体制，提升招标采购工作的制度化、流程化、信息化水平。完善涉餐大宗物资联合招标采购与零星物资采购机制，扩大招标范围与比率。

三、深化应用型建设，全面提升人才培养质量

贯彻落实新高考改革精神，紧紧围绕应用技术型人才培养定位，以办学特色培育、应用能力提升、责任意识教育为重点，始终坚持以育人为导向，引导学生形成“健康阳光、活泼合群”的个性，培养学生扎实专业素质和深厚人文素养，出台政策保障，切实加强教育教学、师资队伍建设和学生素质拓展、成才保障工作，努力构建招生、培养、就业一体化工作机制。

（一）深化学科专业建设。重视学科建设工作，凸显学科特色，立项建设学院级重点学科1-2个，重点投入、重点扶持、重点保障。积极申报市级及以上重点学科建设项目。制定实施“十三五”专业建设规划。致力于打造学院特色优势专业，大力发展“过去有基础，现在有条件，未来有空间”的重点专业，避免专业建设陷入“大而全”的建设误区，坚持重点突出，先走一步，确立其在学院、在全省乃至在全国的专业建设发展优势地位。以综合改革方式，开展校政企共建共管二级院系试点工作。项目化方式推进特色专业、重点专业群建设，推动各专业（群）成立专业（群）建设指导委员会。实施多样化人才培养模式，出台《2018版人才培养方案修订指导意见》，推进以企业冠名班、工学结合、“3+1”等方式校企共商人才培养，实施多样化人才培养。

（二）推进教育教学改革。推进课堂创新行动，积极实施“行业人才进课堂”，深化大学英语、高等数学和体育等课程的分层分类教学改革，尤其是在学生英语能力培训等领域，积极探索引进“托福”、“雅思”考试等优质外部资源，提高英语教育教学质量，提升学生国际化教育水平，加大学生国际化输出力度;开放课堂，充分利用网络课程资源，翻转课堂，开展线上线下有机结合的混合式课程教学模式改革。推进实践教学改革，规范实验、实训类课程教学;落实《关于推进校企合作、产教融合工作的实施意见》，与企事业单位合作共建实验室或实训基地，建立与在校生数量匹配的优质稳定的校外实习实训基地。继续推进学生科研作品替代毕业设计（论文）工作，提高学生科研作品替代毕业设计（论文）的比例。完善大学生科技竞赛院系二级管理机制，项目化方式开展科技竞赛学生团队建设，积极承办好省第十二届大学生电子商务竞赛和市第七届大学生ERP沙盘模拟经营大赛;修订《绍兴文理学院元培学院大学生科技竞赛管理办法》，推动科技竞赛可持续发展。

（三）严格教学规范管理。出台《课程教学工作量计算办法》，《课程考核管理办法》等制度，制定实施教学常规管理工作规程，规范课程考核工作要求。以学分制理念为指导，制定《新生学业指导手册》，建立完善学生学业指导和学业预警制度。充分发挥教学督导在课堂教学质量监控中的作用，进行全面课堂开放，探索建立教学质量保障体系，发挥基层教学组织作用，实现教研活动常态化。

（四）加强创新创业教育和就业工作。深入实施创新创业学院建设，在专业教育基础上，以创新创业意识和创新创业能力培养为核心，设置与专业课程体系有机融合的创新创业类课程，将创新创业实践活动与专业实践教学有效衔接；建设好创新创业导师队伍，形成团队培育、竞赛提升、孵化转化三融合三促进，力争创建市级示范创业园,力争在省市各级各类创新创业竞赛中成绩有所突破，学生创业比例明显提升。开拓毕业生就业市场，加强与各地就业主管部门和企事业用人单位的沟通联系，建立优质用人单位库，优化毕业生就业服务，确保2017届毕业生就业率持续稳定。重视与加强就业企业回访调查和走访，继续努力保持毕业生和用人单位的答题率和就业满意度全省前列。

（五）落实高考招生制度改革要求。通过合理调整专业招生计划，全面推进按类招生，优化专业招生计划和分省招生计划，继续参与单独考试招生工作等方式，推进招生录取改革；以专业招生为导向，加大专业群建设和专业方向改造力度，对接社会需要，创新应用技术型人才培养机制深化专业群建设和教学改革，推进实施校公共选修课改革等，深化并推广大学英语、高等数学等公共课程分层分类教学改革；强化按专业进行招生宣传工作，不断探索招生宣传的新形式和新载体，确保圆满完成2017年招生任务。

（六）健全素质拓展体系。强化学生责任感和素质提升教育，打造孝文化德育品牌；深化“感恩与责任”教育、“青年思想引领”计划，开展“与信仰对话”主题活动。优化书院育人和管理服务机制建设，凝练课外修习项目和分级分类学生团队品牌特色，强化文明寝室建设。做好品牌活动策划设计，大力开展校园公共艺术教育活动，群众体育活动，积极探索如围棋、越剧等地方传统特色文化项目的建设和龙舟、皮划艇等团体体育项目的建设，推动社团转型提质和精品课程建设工作。加强专业实践、团学实践，积极倡导公益理念，实践活动要和省市地方党委、政府中心工作相结合，要和学生专业培养相结合；鼓励和引导专业教师积极投身参与实践，努力提高实践水平和层次。推进班级建设年活动，抓实抓好学风建设;开展先锋引领，发挥优秀学生的榜样典型引领示范作用。做好2014级学生体质抽测工作和2015、2016级学生军训工作，重视和加强大学生征兵入伍和退伍学生育导工作。

（七）优化学生管理服务。加强学生管理，深入开展班级学风建设年工作；完善学生服务，优化学生事务大厅建设，增加办事项目、完善办事流程、提高办事效率、提升服务水平；不断完善以国家助学贷款为主的“奖、贷、助、补、减、免”多元化资助育人工作体系。推进标准化心理健康教育中心建设；完善心理健康教育三级网络体系建设。

（八）强化师资队伍建设。推进并实施百名“兼职教授”计划和百名教师进企业计划，着力实施百名博士教师培育计划。优化人才引进政策，积极引进博士为起点的高学历高职称人才；加强面向高层次退休专家学者返聘人员的引进力度，积极鼓励在职教师攻读博士研究生。重视辅导员队伍建设，继续推进“教师教学发展研习营”活动，开展示范课教师评选工作，优化教学优秀奖评选工作，开展教师教学团队建设。

（九）深化科学研究和对外合作。鼓励系部开展应用性科学研究，借助学院社科联推进学院哲学社会科学研究工作。成立1-2个以应用性研究为主的研究所（中心）。修订出台《绍兴文理学院元培学院科研工作量计算办法（暂行）》、《绍兴文理学院元培学院专利管理暂行办法》等文件。组织召开各类科研项目申报、知识产权申报等各类专项科研讲座；争取提升科研立项质量和科研经费数量。加强地方合作，推进与越城区、柯桥区的合作；推进国际交流，多途径多层次开展学生、教师短期访学交流项目常态化。着力通过合作互补方式，引进高层次海外合作伙伴。

四、加强校园文化和基础设施建设，全面提升育人环境和服务保障

坚持以人为本，以蔡元培美育思想为引领，“和美校园”为目标，打造“简单、温暖”的工作环境和“景色优美、品质优异”的校园环境，把师生满意度、获得感作为衡量工作成效的出发点和基本目标，立足校园整体规划布局，强化配套文化、体育、服务设施建设，使得功能布局、公共服务体系更加完善，校园环境更加优美，师生工作、学习和生活更加和谐温馨。

（一）加强校园文化建设。制订实施“文化校园”建设规划，全面优化人文景观环境，打造“元培”特色、绍兴元素，要重视文化育人的作用，充分利用学院得天独厚的校园地理优势，统筹规划分步实施，稳步推进延伸，实现校园建设环境细节精致、文化景观优美的建设目标；要筹备成立蔡元培研究中心，围绕先生教育理念，尤其是“美育”理念，继承和弘扬蔡元培教育思想，使得校园处处有先生思想和文化的积淀闪光处；要通过成立社团、组织研讨、设专栏、编印手册、寻访故居、开展纪念等活动，将蔡元培思想的教育贯穿于人才培养的各个环节。

（二）平稳推进基建工作。完成一期建设后续事项：办结B区块权证，完成师生活动中心建设项目、留外楼配电房与场外工程建设和装修工程。开展落实二期规划调整工作；推进实施2号桥、实验大楼、河岸景观工程、运动场等二期项目建设。落实西大门局部地面改造等校园房产设施维护工作；推进地下管网图谱建设；探索建立基建信息化管理系统。

（三）完善校园服务保障。进一步完善办公用房、用车、用餐等系列标准及配套制度，提升管理精细化，做好开源节流工作。坚持“五常法”管理，提升餐饮服务质量加强商贸管理，确保安全，提升商贸服务质量。做好校园绿化养护与保洁、学生公寓空调租赁等外包服务工作。推进图书馆资源共享。

（四）打造平安校园。加强校园督查队伍建设，深入校园周边综合治理和警校联动合作，深化各类安全防范教育、安全大检查和隐患排查整改工作，加强校园网贷风险防范和教育引导，落实校园值班制度，完善公共卫生防控体系，确保治安、消防、交通、食品、实验室等安全，提升平安校园创建工作水平。

各位代表，元培学院是我们实现梦想、成就事业的舞台，也是每一个教职员工工作、生活的家园。大家要共同努力，在全院营造简单温暖的人际关系和工作环境，切实把智慧和力量凝聚到学院事业发展上来，群策群力继续保持学院良好的发展势头，团结一致，同心同德，携手共创学院建设发展的美好明天。

谢谢大家！