绍兴文理学院元培学院五届二次教职工代表大会暨工会会员代表大会

学院工作报告

 叶访春

（2018年4月25日）

各位代表：

现在，我受学院党政领导班子委托，向大会作工作报告，请予审议。

2017年主要工作

2017年是实施学院“十三五”发展规划的重要一年，是深化内部治理，提升应用型建设水平的关键一年，学院紧紧围绕独立学院规范设置办学验收、本科院校分类评价、新高考改革试点三个导向，全面落实从严治党、深化应用型建设、优化内部治理、建设和美校园，按照既定的目标，较好的完成了各项任务。

（一）办学核心指标明显提升。2017年，学院在“武书连2017中国265所独立学院排行榜”中综合实力排名第35名，比2016年上升19名，其中，教师创新能力位居第8名。录取2017级新生2221人，总体报到率96.49%，位列全省21所独立学院第6名。2017届毕业生初次就业率96.13%，继续位列全省本科院校前列。2016届毕业生职业发展和人才培养质量位列全省21所独立学院第8名,用人单位回访满意度位列第2名。2017届毕业生考研被成功录取60人（含海外升学），同比增长82%。

（二）内部治理日益优化。在学校党委、行政的正确领导下，优化董事会、监事会决策机制，顺利完成董事会、监事会换届，全年共召开董事会会议3次、监事会会议4次。出台《关于贯彻落实“三重一大”事项集体决策制度的实施办法》，构建“事前商议、联合审议、分别决策、党政负责”机制。调整8系3部为8个分院；明确分院、部门工作职责。出台《二级分院党政工作条例》，建立二级分院、职能部门负责人例会制度。理顺档案、保密工作责任体系。配合完成学校对学院2016年度的审计工作并落实整改；成立内控建设工作领导小组，编制内控工作手册，健全内控机制。

（三）应用型建设持续深化。制定出台《“十三五”专业发展规划》，明确建设10个“1+N”专业群和重点建设专业。召开2017年度教学工作会议，出台《2018版专业人才培养方案指导意见》，启动修订工作；继续实施《大学英语》《高等数学》和《大学体育》等分层分类改革；开设《大学日语》公共必修课和“日语培训班”。获批省高校新形态教材2部；2个教学案例入选省高校首批“翻转课堂”优秀教学案例；获批市级实验教学示范中心建设项目2项、市级精品在线开放课程建设项目2项；新增市级教改项目15项（含课改项目）。构建校企协同育人机制，“环思班”“震元班”“南方测绘班”等特色班培养“订单式”人才。与诸暨大唐袜业、南方测绘工程有限公司、花为媒家私有限公司等34家行业、企业开展项目教学、生产实习、毕业实践等多方合作。

（四）人才培养质量有效提升。成功承办省第十二届大学生电子商务竞赛。2017年学生科技竞赛共获国际、国家级奖项5项，省级奖项89项，成绩位列全省独立学院前茅。其中：经济管理案例、统计调查方案设计、工程综合能力以及机器人竞赛等项目获得历史性突破；创新创业类竞赛获省级奖4项，市级奖4项；获省第十一届“挑战杯”大学生课外学术作品竞赛二等奖1项。学生科研氛围日益浓厚，全年立项院级以上项目58项，其中立项国家级2项、省级（新苗人才计划）4项、市级9项。学生创业蔚然成风，大学生创业园获评市人社局唯一一个A类大学生创业园，获50万元资助；大学生创业园项目全年总营业额达1000万元。

（五）师资队伍建设扎实推进。制定《引进高层次人才实施办法》，2017年高层次人才引进实现突破，审核录用21人，实际报到9人，其中博士6人，“百名博士”工程有序、有效推进。继续实施“行业人才进课堂”；柔性引进专、兼职教师，引进年薪制外聘教授3人。大力鼓励、支持教师攻读博士学位、外出进修和职称晋升，全年申报外出进修培训25人；8人成功晋升高一级职称，其中晋升教授1人、副教授1人。强化师资内训，发挥教学督导“导”的作用，积极指导并成功开展“教师教学发展研习营”系列活动，首批16名教师顺利毕业；继续开展青年教师助讲培训；重视“双师双能型”师资培养工作，49名教师认定为首批“双师双能型”教师。

（六）科研与对外合作日益强化。成立科研工作委员会。修订完善《科研业绩量化管理办法》等5个文件，设立“蔡元培研究中心”等5个院级研究中心。全年共立项课题54个，其中省部级1个；获得专利57个，获市级科研成果奖3项；发表论文76篇，出版专著1部。积极参与地方政府委托的《绍兴改革开放40年》等课题研究项目。

（七）国际交流与合作深入推进。与英国林肯大学、日本武藏浦和日本语学院等5所合作院校签订合作协议，与日本武藏浦和日本语学院实施“3+1日本名校升硕”项目，与英国林肯大学开展“2+2+1、3+1+1”本硕连读项目。外派2名教师赴加拿大、美国相关高校访学；外派28名学生赴美国、加拿大、英国等合作院校交流学习。全年共接待国（境）外合作院校来访16批次，共计50余人。

（八）大学生思想政治教育工作扎实推进。加强以孝文化为基础的互动性心理健康教育，形成具有元培特色的“校园二十四孝”。开展大学生文化艺术节、科技创新节等主题活动，拓宽书院思想政治教育新平台。持续开展文明寝室创建活动，创建文明示范寝室等特色寝室，设立7万元“文明修身”奖学金。继续组织实施课外学分修习项目，稳定在50门课时左右。开展师生、朋辈结对引领工作和学风建设“四个一”活动。成立大学生龙舟队、休闲皮划艇队；1个舞蹈项目获省大艺展舞蹈类甲组二等奖，1个合唱节目获甲组三等奖。千余名师生积极投身“五水共治”和剿灭劣V类水行动，并圆满完成文明城市复查迎评、“双马”等志愿服务工作。

（九）民生服务保障有效改善。全年实现事业总收入1.85亿元，财务运行平稳，资金运作有效，民生工程扎实推进。落实发放2016、2017年度考核奖，提升自收自支事业编制、人事代理人员公积金缴费基数，晋升人事代理人员薪级工资。建设完成并顺利启用科教园区公交换乘中心，给师生出行带来便利。全年慰问重大意外、生病住院或结婚生育的教职工66人次，慰问寒、暑假在岗教职工226人次。建设节约型校园，荣获省级“节水型单位”称号。餐厅服务师生满意率继续保持在98%以上。攻坚完成校园一期建设项目初步设计与概算调整工作，着力推进一期项目后续工作；实现师生活动中心顺利启用；推进新一轮校园基本建设，新立项教学实验大楼、二期学生公寓等建设项目。深化平安校园建设工作，切实有效护航学院建设发展。

（十）全面从严治党持续深化。认真学习宣传贯彻党的十九大精神，深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化；深入贯彻落实全国、全省高校思想政治工作会议精神，出台《关于贯彻落实全省高校思想政治工作会议精神的实施方案》，明确36项任务并扎实推进。树立党的一切工作到支部导向，完成二级党组织、基层党支部的调整设置。选优配强党支部书记，做好教育培训，抓实“三会一课”“主题党日”活动，开展“先锋引领岗”和“党员带头作贡献”活动。持续开展“清风约谈”“廉洁四季风”活动。出台《落实中央八项规定精神“1+X”专项督查工作办法》《党风廉政建设工作部门联席会议制度》。扎实做好中心组理论学习，推进“时政进校园”“课程思政”工作。坚持完善“星期三学习”制度，每月各基层单位组织60余场次学习活动。

各位代表，这些成绩的取得，是多方努力的结果，是在上级和社会各界的关心支持下取得的，更是全体师生员工辛勤付出的成果。在此，我谨代表学院党政领导班子，向全院教职员工表示最衷心的感谢和最崇高的敬意。

在取得成绩的同时，我们也必须清楚地看到，学院的发展还面临不少问题：一是人才培养质量的核心竞争力需进一步增强，办学影响力有待进一步扩大；二是国际化办学局面有待进一步拓宽，产教融合为着力点的应用型深化道路需要进一步探索。三是教师的“量”和“质”需要进一步深化，高层次人才引进力度需要持续加大，教师科研能力有待进一步提升，“百名博士”目标亟待实现。四是学院的两级管理有待推进，机关服务效能和水平仍有较大的改进和提升空间。五是校区资源优势有待深度开发，资源效益有待充分发挥。对于这些问题，我们将在今后工作中加倍努力，认真加以解决。

2018年主要工作

2018年是贯彻落实党的十九大精神的开局之年，是学院实现“十三五”发展规划承上启下的关键之年，是参与学校实现更名设置绍兴大学、迎接独立学院规范设置省级验收的冲刺之年，也是推进学院新一轮基本建设和实现跨越式发展的重要之年。全年工作的总体要求是：全面贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，继续以独立学院规范设置验收、高校分层分类评价、高水平国际化应用型独立学院建设为导向，以落实立德树人为根本任务，以高质量发展和内涵提升为目标，以两级管理和目标考核为抓手，通过实施“六大工程”建设，凝聚力量、强化特色、优化治理、夯实保障，努力提高办学水平和人才培养质量。

一、实施“党建质量提升”工程，着力推进党的十九大精神落地生根

（一）深入学习宣传贯彻党的十九大精神。始终把政治建设放在首位，全面开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，教育引导党员干部牢固树立“四个意识”，增强“四个自信”；继续深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化；进一步完善党委理论学习中心组制度、“星期三学习”制度；继续以“课程思政”“时政进校园”等工作为载体，做好“三进”工作；通过习近平新时代中国特色社会主义思想“研习营”“研习会”等平台，组织学生骨干广泛开展各类党团主题教育实践活动。

（二）扎实做好意识形态工作。落实意识形态工作责任制，坚持定期开展校园意识形态领域动态分析研判, 落实做好重点人、重点事、重要时间节点教育管理工作；积极开展中华传统美德、优秀传统文化、传统节日主题宣传；加强社会主义核心价值观教育，防范和抵御宗教和不良思想向校园渗透；加强对课堂、论坛、讲座、网络等阵地的管理，严格落实教材、教辅资料审查机制，建好“两微一端”网络平台；教育引导师生遵守互联网法，严守政治纪律，规范网络言论。

（三）切实加强基层党组织建设。落实党建工作责任制，以提升组织力为核心深化党的基层组织建设。强化党建基础工作，开展“支部建设年”活动，落实党支部标准化建设；深入实施“‘主题党日’活动提质行动计划”；建立党组织组织力指数发布制度。持续开展“亮身份、树榜样”师生党员“先锋引领”项目；做好党委党校教育管理改革；组织开展基层党务工作者专项学习培训。加大在中青年教师骨干和留学归国人员中发展党员力度。

（四）不断优化干部队伍建设。按照“五个过硬”要求，加强党政班子和干部队伍自身建设，优化提升政治理论学习质量和干部教育管理水平。修订二级分院负责人公开选聘和干部年度考核等制度；进一步优化干部的选拔、任用和考核机制，规范做好各级各类干部选拔聘用工作。通过干部集中培训、轮岗交流、挂职锻炼等途径，提升干部队伍业务能力水平。严格干部日常管理和监督，深化干部作风建设。

（五）持续深化党风廉政建设。深入推进“清廉元培”建设，全面落实党风廉政建设主体责任制，积极准备接受校内巡察。严格执行学院分院两级党风廉政建设情况分析制度，开好半年一次党风廉政建设分析会。全面深化廉政风险预警防控机制建设；加强对重点领域和关键环节的监督；开展独立学院省级验收、“三位一体”招考等专项督查。完善重要事项报备制度。继续开展谈廉述廉工作，以“清风约谈”为抓手，运用监督执纪“四种形态”，推动干部警示教育常态化。

（六）积极加强统战和群团工作。做好统战工作，加强中青年党外知识分子的培养、选拔和使用；做好学院侨联指导管理工作，提高民主党派、无党派代表人士参政议政能力。加强党对工会、共青团、学生会的领导，组织召开学院五届二次“双代会”，激发教职工民主参与新活力；建立二级分院教职工大会制度，推进民主办学；召开学院第六次团学代表大会，推进团的工作改革创新。

二、实施“思政工作质量提升”工程，着力落实立德树人根本任务

（一）抓好思想政治工作主渠道、主阵地建设。加强领导，完善机制，修订出台《关于进一步加强和改进思想政治理论课、形势与政策课的实施意见》，深化思政课程教学模式改革，着力提高思政课教学的针对性和学术性；加强思政课教师队伍建设，强化兼职教师管理，完善集体备课制度，推进“思享会”“名师工作室”“品牌课堂”建设。持续推进“课程思政”工作，做好第二轮“课程思政”教学设计工作。

（二）着力推进马克思主义分院建设。落实《高等学校马克思主义学院建设标准》，创建特色，按照“集中场所、集聚资源、集约教育、集合力量”的原则，改善教学场所和教育环境，改进教学组织和课程管理，创新教学方式和评价手段，加强师资队伍和学科建设，整合教学资源和服务力量，打造特色鲜明、富有实效的校园“红色学府”，形成党建思想政治工作新高地、新阵地。

（三）加大大学生思想政治工作创新力度。推进中华优秀传统文化教育实践，实施“中华经典诵读工程”，开展“礼敬中华优秀传统文化”“高雅艺术进校园”“校园龙舟、皮划艇水上运动”等校园文体活动。凝练和弘扬具有蔡元培教育思想和理念特色的校园文化；开展“学子讲坛”“道德模范讲坛”等德育品牌活动，打造“一院一品”“一幢一品”；制定“文化校园建设规划”，扎实推进首期建设。继续加强以孝文化为基础的互动性心理健康教育；强化大学生文明修身教育，开展特色寝室创建活动。

（四）提升学生教育管理服务品质。推进和优化学风建设“四个一”活动；开展学生团队建设工作；健全学生学业家校联系制度；继续实施班级学风月度倒排警示帮扶制度；继续推进考研助推计划；构建促进学生成长成才和个性发展的多元化评价体系；加强各类学生奖、助经费的管理；推进学生工作管理“一站式”建设，不断提升学生服务水平和质量，让学生办事“只进一个门，只找一个人，最多跑一趟”。

（五）强化教职工思想政治建设。切实加强师德师风建设，引导广大教师始终牢记人民教师的神圣职责，争做“四有”好教师，营造清正教风。完善院内各项先进评选工作，大力选树、宣传和表彰先进典型；开展师德模范进校园教育活动；组织开展文化交流、教学技能、经验分享等主题活动。严明师德红线，全面实行各类教师评价考核和聘任违反师德“一票否决制”。

三、实施“教学质量提升”工程，着力提高人才培养质量

（一）深化人才培养模式改革。做好2018版专业人才培养方案修订工作；继续探索建立企业冠名班、“3+1”等多样化的人才培养模式；修订课程教学大纲，明确课程教学质量标准，开展课程整合工作，积极将职业资格标准和行业技术规范纳入课程体系。

（二）提升课程教学质量。加大力度做好省级及以上精品在线开放课程、实验教学示范中心、教育教学改革项目、虚拟仿真实验教学等教学内涵建设项目和教学成果奖的培育与建设。积极推进精品在线开放课程的建设和应用；深化“分层分类”“理实一体”“自主学习”“混合式教学”为着力点的课程教学改革。建立过程性和结果性相结合的课程考核评价办法。

（三）健全教学质量保障体系。接受并以良好成绩通过省教育厅教学巡回诊断检查；召开以“教学质量保障”为主题的年度教学工作会议；实施“向45分钟课堂要质量”的课程教学评价改革。做好新一届教学督导选聘工作，加强教学督导队伍建设。

（四）强化实践教学环节。制定出台加强实践教学环节管理制度，加强实验课、实践环节过程性管理；与企事业单位合作共建实验室或实训基地，新增优质稳定的校外实习实训基地10家。制定《实验室建设规划（2018-2020）》；筹建公共实验中心，完成人体生命科学馆、虚拟仿真中心等若干重点实验室建设，增强实验室的前瞻性、科学性与规划性。进一步规范毕业论文（设计）工作；积极推进学生科研作品替代毕业论文（设计）工作。加强大学生科技竞赛项目建设，继续开展科技竞赛师生团队建设，推动科技竞赛可持续发展。

（五）构建“双创”教育体系。深化创新创业教育，促进第一课堂与第二、第三课堂创新创业教育有机融合。深入实施创新创业学院建设，加快推进创新创业教学实训中心二期项目建设, 整合创新创业教育资源，建设成为省级示范性创业学院。建设好创新创业导师队伍，加强团队培育、竞赛提升、孵化转化“三融合、三促进”，进一步提升学生创业比例。

（六）进一步提升就业满意度。完善二级分院就业与毕业生回访责任落实与绩效评价。继续开展就业服务“五个一”工程和“应聘相约周三”专场招聘等活动。积极加强就业见习基地建设，新增就业回访企业100家。保持毕业生用人单位回访答题率不低于80%，用人单位回访满意度达到优秀；毕业生一年后、三年后回访答题率分别达到80%、65%以上，其中毕业生一年后就业率达到95%以上，回访分项满意度稳中有升。

四、实施“核心竞争力提升”工程，着力提高学院综合实力

（一）顺利通过独立学院规范设置省级验收。顺应“十三五”时期独立学院建设发展实际以及区域经济社会发展要求，积极争取上级部门以及社会各界的政策与资源支持，出台《迎接独立学院规范设置省级验收工作实施方案》，梳理各类指标、材料，全力确保实现通过规范设置省级验收目标。

（二）打造重点特色专业。根据《“十三五”专业发展规划》，重点建设纺织服装设计、机械电子、工商管理等3个专业群和护理学、服装设计与工程、汉语言文学、土木工程等4个重点专业，发挥核心专业的引领作用。设立“产教融合、协同育人”项目，鼓励重点发展专业先行先试。试点建设产教融合的“行业学院”，强化行业企业参与专业规划、教材编写、教学设计、课程设置、实习实训。

（三）强化师资队伍建设。继续实施“百名博士”工程，制订《2018-2019年高层次人才引进计划》，今年目标引进高层次人才40人。创新人才引进方式，尝试引进学术团队1-2个。完善和优化社会高层次人才、年薪制外聘教授的选聘政策，做好人才柔性引进工作。健全教师教学激励机制，制定在院博士激励政策，启动教学名师培育工程，优化和完善教坛新秀、教学优秀奖等评选工作。继续举办“教师教学发展研习营”，开展青年教师助讲培养，鼓励教师赴企事业单位实践锻炼，实施“双师双能型”师资认定，提升教师教学业务能力和实践水平。

（四）推进国际化办学。健全国际化办学工作机制，出台和落实《关于优化国际化办学的实施意见》；成立国际文化交流中心，进一步完善职能，强化队伍，迈开国际化办学步伐。深化跨校际合作，优化国际交流、访学项目，进一步提升师生出国（境）访学项目质量、规模。多渠道、多形式引进海外高层次人才和国外优秀智库，加快国际化师资队伍建设。

（五）提升科学研究实力。积极开展学术活动，力争国家级项目实现新突破，省（部）级以上课题立项2 项，厅（市）课题立项30项，其中重大课题1项；在一级期刊、核心期刊发表论文等15篇；争取市级以上科研成果奖有突破；实现科研经费达到150万元以上。督促做好产业经济学、服装学2个市级重点学科建设及验收工作，做好“产业用纺织品技术创新团队”市重点创新团队建设工作。培育高水平学术团队，集聚校外知名学术力量，重点做好“蔡元培研究中心”建设工作。

（六）深化地方服务工作。面向企业需求，实施企业科技指导员计划，选派教师赴柯桥、嵊州、新昌等地企业挂职，开展科技服务活动,建立校企合作基地3个。瞄准地方需求，探索校地合作新模式，推进与滨海新城、东浦街道等全方位深度合作，逐步建立优势互补、合作共赢、共同发展的合作机制，建立校地共建研究院、合作联盟2个。出台《科技成果转化管理办法》，实现科研成果转让收入达到12万元以上，获授权专利（不含外观）达到18个以上。开展绍兴文理学院校友会元培学院分会建设，进一步挖掘校友资源，充分调动校友力量，加强各类成才基金建设，争取更大支持，扩大学院社会影响力。

（七）做好招生宣传与录取工作。强化按专业进行招生宣传工作，进一步探索二级分院特色化宣传招生；拓宽社会媒体资源等招生宣传渠道，优化宣传策略。积极做好“三位一体”综合评价招生、单独考试招生，圆满完成2018年招生任务。力争专升本、中职、普高类新生报到率分别达到88%、98%、97%以上。

五、实施“内部管理综合改革”工程，着力激发办学活力

（一）深入推进两级管理。围绕“重心下移、做强分院”的目标，出台“关于进一步加强学院分院两级管理的实施意见和考核办法”等系列制度，推进两级管理机制建设。围绕分层分类评价、独立学院办学验收，开展目标责任制考核，深化部门、干部考核与管理。试点开展好经济管理分院、信息与机电工程分院二级机构设置和建设，并在全院推广实施。

（二）深化人事制度改革。规范选人用人，做好定编定岗，进一步加强人事管理。开展岗位聘任改革，探索低职高聘等岗位聘任方式，激活用人机制。推进绩效考核管理改革、编外人员薪酬体系改革，优化分配体系。积极准备专业技术职务自主评聘，促进专业技术职务队伍建设。

（三）加强计划财务管理。严格执行预算，促进绩效管理与预算编制、执行、监督有机融合，强化绩效目标审核和绩效评价结果应用。强化银校合作，盘活资金使用效益，积极筹措建设资金，确保2018年基建工程计划投资项目资金需要。创新工作方式，进一步简化、优化财务报销流程。

（四）完善资产和采购管理。成立招投标与采购工作领导小组，健全招标采购工作体制，加强对各类采购项目的组织、协调、监督等工作。进一步做好院内资产管理、清查、登记及报废报损工作，优化学院资产结构，实现资产管理信息化。

（五）强化内部控制机制建设。积极配合做好学校对学院的年度审计工作，主动做好整改落实工作。进一步加强审计工作，深化审计成果运用力度。继续完善内控机制建设。

（六）开展机关效能与作风建设。以“最多跑一次改革”为导向，制定工作效能建设观测点，开展效能作风考核，建设“学习型、服务型、阳光型、务实型、廉洁型”工作队伍，营造政令畅通、行为规范、公正透明、廉洁高效的工作环境。

六、实施“保障服务强基提质”工程，着力提升师生满意度和幸福感

（一）推进校园形象提质升格。全面启动新一轮校园基本建设，大力推进教学实验大楼、学生公寓、河岸绿化带、2号桥等项目建设；继续做好图书馆周边绿化项目移交、学生公寓AB区块及地下室项目的不动产权证申领等校园一期建设扫尾工作。做好院内用房布局调整，推进国际文化交流中心、创新创业学院教学实训中心、师生健康服务中心、马克思主义分院等的建设使用。

（二）优化资源建设配置。配合学院招生计划增加，调整优化学生公寓住宿方案。全面落实学院《信息化建设发展规划（2017-2019）》，推进完成学生管理信息系统、管理信息标准、公共数据平台与统一身份认证平台、网络办事大厅和信息门户建设。围绕学术研究和校园文化建设主题，结合专业人才培养需要，做好图书资料采购工作，加强校园阅读氛围营造，为教学科研提供优质的借阅服务。

（三）完善校园综合服务保障。推进“留外楼”场外工程、内部装修项目建设，研究制定《“留外楼”管理使用办法》；加强青年教工公寓的管理使用。加强餐饮工作精细化管理，进一步提升餐饮服务质量与效益。启动商贸新一轮招租，进一步优化商贸服务与布局。开展好校园设施维护、绿化提升与养护、校园保洁等环境建设工作，做好学生公寓维修与空调租赁等外包服务的监管。落实与市人民医院东浦分院的合作共建，实施医务室的规范化建设。根据上级最新要求，高标准做好院内垃圾分类工作。

（四）规范和强化机要、保密和档案工作。加强机要管理，落实保密工作管理条例，不断提高保密技术防范和保密管理能力。推进档案工作部门立卷，强化兼职档案员队伍建设，提高档案工作数字化管理水平；出台查档、库管等档案工作管理细则，重视档案资源的开发利用，提高档案利用效率和效益。

（五）深化平安校园建设。压实安全稳定工作主体责任，坚决守住底线。健全校园安全综合防控体系，加强防火、防盗、防骗、防爆、防恐、防艾宣传教育，做实人防、物防、技防、教育防、制度防“五防”工程。全面做好学院安全隐患排查和危化品管理工作。完善交通配套设施建设，进一步整治交通环境。健全“平安校园”建设长效机制，推进平安校园建设。

各位代表，元培学院是我们实现梦想、成就事业的舞台，也是每一个教职员工工作生活的家园。让我们在学校党委行政和元培学院董事会的正确领导下，不忘初心，牢记使命，振奋精神，奋发有为，共创元培学院美好的明天！

谢谢大家！