绍兴文理学院元培学院五届三次教职工代表大会

暨工会会员代表大会学院工作报告

院长 沈红卫

（2019年6月14日）

各位代表：

现在，我受学院党政领导班子委托，向大会作工作报告，请予审议。

一、2018年主要工作

过去的一年，在学院党委的正确领导下，全院师生坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻党的十九大精神和全国教育大会精神，紧紧围绕立德树人根本任务，聚焦特色培育，深化内涵建设，坚持高质量发展，落实全面从严治党，各项事业取得了长足发展，在学院发展进程中留下了浓墨重彩的一笔。2018年，学院在“武书连2018中国262所独立学院排行榜”中综合实力排名第35名，教师创新能力位列全省21所独立学院第5名。

（一）落实立德树人根本任务，党建和思政工作开创新局面。深入学习宣传贯彻党的十九大精神，积极开展“五星育人、三名争创”工作；全面贯彻落实学校关于“加强元培学院管理”两个文件精神，优化董、监事会决策机制；持续开展“亮身份、树榜样”师生党员“先锋引领”项目和“两优一先”评议活动，切实加强基层党组织建设；深入推进“清廉校园”建设；接受校内政治巡察，积极落实整改工作；严格干部日常管理和监督，不断优化干部队伍建设。“红色学府”建设顺利推进；“课程思政”实现全院所开课程100%全覆盖；德育与思政工作的研究与实践不断优化，1个项目获市德育创新成果奖特等奖，3个项目获二等奖；师德师风建设日益强化，2名教师援疆支教，1名教师被评为全省“三育人”先进个人。

（二）聚焦特色培育与服务地方，产教融合呈现新气象。与腾讯云、慧科集团合作成立浙江省首家“腾讯云互联网学院”，与广联达合作开设首期“BIM见习工程师班”； 8个项目获批教育部2018年第一、二批产学合作协同育人项目；“东盟经济研究院”筹备工作顺利推进。创新创业学院“元·创”空间先后被评为市级和省级众创空间。新成立“绍兴文理学院元培学院科学技术协会”和“蔡元培研究中心”等4个研究中心；教师立项科研课题64项，其中国家级课题1项、省部级课题7项；发表论文104篇（核心及一级期刊43篇），出版专著3部，科技成果转化20万元。产业经济学等2个市级重点学科顺利通过验收。

（三）全面深化综合改革，治理体系彰显新格局。围绕“重心下移、做强分院”目标，深入推进“两级管理”“大部制”机构改革；围绕分层分类评价、独立学院办学验收各项指标，开展二级单位目标责任制考核，深化部门、干部考核与管理；举办寒、暑期干部学习班，健全二级单位部门负责人例会制度；制定“最多跑一次”改革实施方案，完成网上办事大厅一期和新OA系统建设；规范落实信息公开和保密工作有关要求，积极构建内部规范性治理结构体系，开展制度“废、改、立”，梳理制度216项。接受学校对学院的年度工作审计，进一步发挥审计作用。

（四）提高教育教学质量，育人水平获得新提升。深入学习贯彻新时代全国教育大会和全国高校本科教育工作会议精神，召开全院教学工作会议，完成29个专业36个人才培养方案修订工作；提出“向45分钟课堂要质量”，接受省教育厅教学巡回诊断检查。教学内涵项目建设成绩稳中有升，5个项目立项为省“十三五”教育教学改革项目，6个项目立项为市级教育教学改革项目，8个项目立项为市级课堂教学改革项目；实施“互联网+”课堂教学创新行动，4门课程立项为省第二批精品在线开放课程，2门课程立项为市级精品在线开放课程。学生参加大学生科技竞赛共获国际级奖项5项、国家级奖项9项、省级奖项68项、市级奖项78项，成绩继续稳定在全省21所独立学院前5名。学生获得浙江省第十一届“挑战杯”大学生创业大赛铜奖2项，国家级大学生创新创业计划项目立项2项，省大学生科技创新活动计划（新苗人才计划）项目立项5项，市大学生科技创新项目立项7项；学生发表论文15篇。

（五）推进人才强院战略，队伍建设再添新活力。大力实施

“百名博士、高层次人才”培养、引进工程，制定“2018-2019学年人才引进计划”，2018年拟同意引进高层次人才21人；通过划拨和公开招考引进紧缺专业专任教师5人；聘请年薪制外聘教授5人、客座教授2人。积极加强“双师双能型”师资队伍建设，认定10名教师为“双师双能型”教师；重视加强院内教职工培养，选派9名教师赴国内外高校进修学习，3名教师赴企事业单位实践锻炼，3名教师担任企业科技指导员；积极做好职称评定和岗位晋升工作，3名教师晋升副高职称。开展第二期“教师教学发展研习营”活动和第三期“骨干教师培养”活动；4名教师参加“微课教学”比赛获省一等奖1项、省三等奖2项。

（六）提升开放办学水平，国际交流再上新台阶。与美国佛罗里达国际大学、德国比勒费尔德中型企业应用科技大学、美国南伊利诺伊州大学、德国BBW应用科技大学初步建立合作意向，推进硕士项目招生工作；与慧科国际签订合作框架协议，在中外合作办学方面开展战略合作；接待国境外来访12批次共计318人次，首次成功承办“国际工业设计论坛”，开展海外高校项目宣讲会近30场；选派55名学生分别赴美国、捷克、澳大利亚、香港等国家和地区开展短期学习和交流，24名学生赴海外攻读硕士学位，4名教师赴国外进修访学，2名教师赴海外攻读博士学位。

（七）全员参与、多措并举，招生就业取得新突破。2018

年招生计划大幅增加，招生规模位列全省独立学院第2名，实际录取新生3005名，新生报到率95.61%；首次参与浙江省普通高校“三位一体”综合评价试点招生。2018届毕业生初次就业率96.27%，居全省本科院校前列；2017届毕业生一年后就业率94.93%，一年后创业率4.37%，比2016届提升23%；用人单位回访答题率91.5%，位列全省独立学院第1；用人单位对2017届毕业生一年后的综合素质满意度位列全省独立学院第5。持续加大考研支持力度，2018届毕业生考取国内外研究生66人。

（八）统筹资源优化配置，办学条件实现新跨越。顺利启动校园二期基本建设，红色学府、创新创业学院、师生健康服务中心、国际文化交流中心、师生运动健身中心等五大中心建成并投入使用；实验室建设投入1000多万元，VR虚拟仿真实验室、人体生命科学馆等实验室相继完工。与建设银行绍兴分行合作共建占地3000余平方米的“双创”新平台，极大优化创新创业学院建设条件。“留外楼”租用工作稳步推进。财务保障持续向好，2018年收入比上一年度有较大幅度增加，达到2.4亿元，有力保证了各项建设资金。后勤服务深受好评，餐饮服务师生满意率达97.25%，被评为浙江省放心消费示范餐饮点。图书经费投入316万元，生均达到97册。招投标工作规范操作实施，全年完成采购额3353万元。

各位代表，一年来，我们的工作有突破、有亮点，综合改革

的力度、工作推进的深度、发展成果的效度以及社会对学院支持

的广度都在进一步提升。这些成绩的取得，是上级教育主管部门、学校党委、行政和社会各界关怀和支持的结果，更是全院广大教职员工众志成城、努力奋进的结果。在此，我谨代表学院向各位代表，并通过大家向全院师生员工、各级领导，致以崇高的敬意和衷心的感谢！

在看到成绩的同时，我们也应该清醒地认识到自身存在的问题和不足。随着国家“双一流”建设、浙江省高教强省战略的实施以及高校分层分类发展导向的深入，高校之间竞争更趋激烈，独立学院规范设置验收、转设以及建设高水平国际化应用型独立学院的工作任务更加艰巨，学院面临着诸多严峻的挑战和困难，具体表现在：

一是高层次学科和科研平台、高水平创新团队、标志性成果缺乏，主要原因是高层次人才引进力度需要进一步加大，“百名博士”引进、培育工程要坚持不懈，内涵发展水平要进一步提高，办学特色有待进一步彰显。

二是研究把握高等教育改革发展内在规律和未来趋势不够系统深入，学院内部治理结构、管理运行机制改革亟待继续全面深入，两级管理推进和二级分院办学活力仍需进一步激发。

三是开放办学工作还需深入推进，融入社会，服务地方，拥抱世界，触摸未来的能力和水平有待加强。

解决这些困难和问题，是加快推进学院内涵发展的当务之急，

需要我们高度重视，团结一心，攻坚克难，有效应对。

二、2019年重点工作

2019年是中华人民共和国成立70周年，是全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标的关键之年，是深入贯彻落实全国教育大会精神的开局之年，是参与学校更名设置绍兴大学的冲刺之年，更是学院全面深化改革推进内涵式发展的转型之年。

今年学院工作的总体要求是：坚持以党的十九大精神为指引，认真贯彻落实上级党委、政府和教育主管部门的工作部署，深入学习贯彻全国、全省、全市教育大会精神，全面落实学校第三次党代会精神，始终坚持立德树人的根本任务，以独立学院规范设置验收和分层分类评价为导向，以目标量化考核为抓手，通过实施“七大工程”建设，凝聚力量、强化特色、优化治理、夯实保障，努力提高办学水平和人才培养质量，为加快推进高水平国际化应用型独立学院建设奠定基础。

（一）坚持以党的政治建设为统领，继续实施“党建质量提升”工程，着力推进党的十九大精神落地生根

1.全面加强党的领导。始终把政治建设放在首位，全面开展“不忘初心、牢记使命”主题教育；组织师生党员开展“学习强国”平台学习；深入学习贯彻学校第三次党代会精神。进一步完善办学章程，优化董、监事会决策机制；充分发挥党委政治领导核心作用，积极巩固省委政治巡视、校内政治巡察整改成果，

有效落实党委主体责任；加强统战和群团工作，全面加强党对

工会、共青团等群团组织的领导。

2.扎实做好意识形态工作。进一步落实党委意识形态工作主体责任，巩固马克思主义在校园意识形态工作中的主导地位，定期开展校园意识形态领域动态分析研判；积极开展中华传统美德、优秀传统文化、传统节日主题宣传；加强社会主义核心价值观教育，防范和抵御宗教和不良思想向校园渗透；加强对课堂、论坛、讲座、网络等阵地的管理和对教材、教辅资料的审查，全面落实对新媒体建设的指导与管理要求。

3.切实加强基层党组织建设。全面贯彻新时代党的建设总要求，坚持以组织力建设为核心，进一步强化“三会一课”等基层党建工作，规范有序开展“支部主题党日”活动；继续开展“五星育人、三名争创”活动，深化开展师生党员“亮身份、树榜样”等先锋引领活动；进一步加强对党校学员的教育管理，开展基层党务工作者专项学习培训；加大在中青年教师、骨干教师和高层次人才中的党员发展力度。

4.持续深化党风廉政建设。全面落实党风廉政建设主体责任，持续深化巡视整改和校内巡察整改工作，积极准备“回头看”；全面深入推进“清廉校园”建设，开展以“十个一”为主要内容的警示教育月活动；继续扎实推进“清风约谈”，创新方式、强化指导，实现“双廉”活动全覆盖；重点开展学科竞赛经费、科研经费使用的专项督查。

（二）坚持“以师生为中心”作为新时代高校思政工作价值取

向，继续实施“思政工作质量提升”工程，落实立德树人根本任务

1.抓好思政工作主渠道、主阵地建设。以“红色学府”建设为载体，积极引导学生开展“读周恩来原著、写心得体会”征文和首届“周恩来班”创建活动；深化思政课教学改革，进一步提高思想政治理论课、形势与政策课教学实效；全面深化“课程思政”教学设计，加强课堂“回音壁”工作，走好“课程思政”“最后一公里”。切实加强师德师风建设，引导广大教师争做“四有”好教师，营造清正教风。

2.加强大学生德育创新工作。以庆祝中华人民共和国成立70周年和筹备学院办学20周年院庆为契机，开展以“庆华诞·明心迹·作贡献”为主题的系列宣传教育活动，组织开展学院院训和“元培精神”大讨论活动；积极开展“时政进校园”“蔡元培奖学金”“镜湖大讲堂”等特色校园文化活动；推进中华优秀传统文化教育实践，继续实施“中华经典诵读工程”；强化大学生

文明修身教育，持续开展“一院一品”“竞赛创业”“社会实

践”“志愿服务”等群团活动。

3.提升大学生教育管理服务品质。强化学风建设，引导师生广泛开展“书香镜湖、悦读元培”系列读书活动；优化学风建设“四个一”活动，加强学习困难生帮扶，实施班级学风月度倒排警示帮扶制度，健全学生学业家校联系制度；开展学生团队建设工作，继续实施好“考研助推”计划，积极构建促进学生成长成

才和个性发展的多元评价体系；优化各类学生奖助经费的管理和

使用；重视毕业生教育管理。

（三）坚持“以本为本”“四个回归”作为教育教学改革的核心要求，继续实施“教学质量提升”工程，着力提高人才培养质量

1.推进课堂教学改革。认真落实省教育厅教学巡回诊断检查整改工作；出台“核心课程建设管理实施意见”；完善课程教学质量评价体系，修订“教师课堂教学质量评价实施办法”；优化教学激励，积极培育“教学名师”。强化教学信息化建设，建设一批“智慧教室”，开展线上线下教学、混合式教学改革；继续推进分层教学，满足学生个性化学习需求；深化大学外语教学改革，提高学生外语运用能力。

2.强化实践教学管理。出台“关于进一步规范实践教学环节的若干意见”，加强实践教学规范和过程性监控管理；完成2019年度实验室项目建设计划，计划投资900万元；加强实验教学平台建设与管理，推进实验室开放和公共教学资源中心的集约化管理。继续加强大学生科技竞赛项目建设，推进科技竞赛两级管理，打造竞赛品牌。

3.提升就业工作满意度。完善二级分院就业与毕业生回访责任落实与绩效评价；继续开展就业服务“五个一”工程和应聘“相约周三”专场招聘等活动；积极加强就业见习基地建设，努力确保毕业生用人单位回访答题率、用人单位回访满意度、毕业生一

年后、三年后回访答题率、毕业生一年后就业率、回访分项满意

度等在省内独立学院排名中均稳中有升。

（四）坚持以产教融合、校企协同育人为主要途径，实施“特色培育建设”工程，努力提高学院办学知名度和影响力

1.聚焦行业学院建设。深入实施学院与行业、企业、地方合作共建行业特色学院，深化“腾讯云互联网学院”建设，挂牌成立“广联达数字建筑学院”；以绍兴市人民政府、浙江大学全面战略合作为契机，积极加强与国内外院校、机构和企事业单位合作，筹建“机器人学院”“东盟经济研究院”和“长三角智能制造研究院”。

2.深入实施产教融合。进一步落实新时代“高教四十条”和“卓越计划”2.0文件要求，深化产教融合、校企合作，全方位推进校企在专业建设、人才培养、师资互培、技术开发研究等方面的合作；加快推进并全面融入与浙江大学的全面战略合作，实现教学科研资源共享；扩大产教融合覆盖面，逐步实现每个专业（群）至少与1家以上规模企业进行深度合作，每个分院有1-2家知名行业单位支撑发展，确保产教融合贯穿人才培养的全过程。

3.提升创新创业学院建设水平。继续深化创新创业教育改革，进一步扩大学生接受创新创业教育覆盖面，促进第一课堂与第二、第三课堂创新创业教育有机融合；继续深入实施创新创业学院建设，建设提升省级“众创空间”，争取申报浙江省创业孵化示范基地；进一步加强创新创业导师队伍建设，加强团队培育、竞赛提升、孵化转化“三融合、三促进”，进一步提升学生创业比例。

（五）坚持以内涵发展与质量提升为抓手，继续实施“核心竞争力提升”工程，着力提高学院综合实力

1.狠抓师资队伍建设。坚持“引育并举”，继续实施“百名博士”工程，创新人才引进方式，超常规、多渠道、多途径培养、引进高层次人才，全年目标引进高层次人才46人；继续组织实施紧缺专业教师公开招聘和学校划拨工作；通过“教师赴企事业单位科技挂职、实践锻炼”等途径，进一步加强“双师双能型”教师队伍建设；加强外聘教师队伍建设与管理，做好人才柔性引进工作，实施“镜湖学者”“客座教授”“兼职教授”聘任计划；瞄准省内高校学科带头人和退休资深高学历高职称人员，扩大年薪制外聘教授引进数量，实现年薪制外聘教授不少于10人。继续加强教师教学发展中心建设，开展好“教师教学发展研习营”活动，提升教师教学能力和水平。

2.加强科研和学科建设。建立和完善科研工作考核和管理机制，推进科研业绩量化考核；集中精力抓好关键性科研指标的提升，进一步加大对省部级以上项目和高质量科研成果的奖励力度；加强创新平台建设，集聚优质创新资源，全力做好“东盟经济研究院”筹建工作，积极做好“蔡元培文化传播与创新发展研究”等3个科研创新平台的培育工作；组织开展“博士论坛”等学术活动，进一步营造科研工作良好氛围；加强一流专业、学科培育和建设，做好学科带头人、学术骨干和重点科研团队的培养工作。

3.深化国际交流与合作。加强国际化办学顶层设计，出台学

院“教育国际化办学三年行动计划（2019-2021）”；努力提升国际合作院校数量与质量，通过跨校际合作，优化国际交流访学项目，实现师生出国（境）访学项目质量与规模双提升，推进培养国际化人才和人才国际化培养双轨驱动，探索构建全方位、宽领域、多渠道的国际化人才培养和科学研究合作机制；实现师资队伍“请进来”与“走出去”，加大外国文教专家的引进力度，引进外籍文教专家不少于6名，积极选送学院优秀教师赴海外进修访学。

（六）坚持以效能作用发挥为导向，实施“全面深化改革”工程，着力激发办学活力

1.优化内部管理体制改革。全面推进综合改革，以“效能”为导向，做好机构设置（大部制）改革，进一步厘清、明晰各部门工作职责，建立重点、焦点、难点工作联合督办机制，深化“最多跑一次”改革；以“活力”为导向，出台“财务两级管理实施细则”，开展两级管理试点工作；以“担当”为导向，深化二级单位目标管理量化考核改革；以“绩效”为导向，实施分配制度改革和人事代理人员管理体系改革，修订学院“岗位设置与聘任管理办法”，探索实施干部职员制，科学做好定岗定编工作。强

化内部控制机制建设，进一步加强审计工作，深化审计成果运用力度。

2.强化干部队伍建设。开展学院干部换届调整工作；试行部分岗位面向社会公开招聘；举办一年两次干部学习班，严格干部日常管理和监督，加强干部的管理和教育，提升干部业务素质与能力；深化目标管理量化考核，修订完善“干部年度考核办法”，深化干部作风建设，全面打造一支围绕发展、推进发展的高素质干部队伍，进一步激发干部主动干事创业、担当有为的工作激情。

（七）坚持以精细化管理为手段，实施“保障服务强基提质”工程，进一步提升师生满意度

1.夯实后勤服务保障。全力推进教学实验大楼、学生公寓、“留外楼”装修等项目建设，确保按期投入使用；争取完成2号桥主体工程建设。积极推进解决一期项目建设遗留问题，落实已竣工项目的不动产权证办理工作。积极稳妥推进“留外楼”租用工作；实施文化校园一期建设，做好广场、道路指示命名、修读椅设置等校园文化物化景观打造；按照“大物业”“大后勤”管理工作思路，招标引进校园绿化保洁、安保等综合物业服务，优化零建维修服务；精益求精提升餐饮商贸服务质量。

2.提升综合管理水平。推进网上办事大厅二期建设、师生服务中心和金融服务中心建设，深化“最多跑一次”改革。加强财务计划管理，全面盘活资金，强化预算管理、绩效目标审核和绩效评价结果应用；深化银校合作，提高资金使用效益，积极筹措建设资金；进一步简化、优化财务报销流程。紧密结合学术研究、校园文化建设和专业人才培养等需要，做好图书资料采购工作，为教学科研提供优质的借阅服务。进一步优化招标采购工作体制，做好“政采云”政府采购平台的培训使用，加强对各类采购项目的组织、协调、监督等工作。进一步做好院内资产管理、清查、登记及报废、报损工作，优化学院资产结构，实现资产管理信息化。

3.创建平安校园。压实安全稳定工作主体责任，坚决守住安全工作底线。健全校园安全综合防控体系，加强防火、防盗、防骗、防爆、防恐、防艾宣传教育，做实人防、物防、技防、教育防、制度防“五防”工程。全面做好学院安全隐患排查化解、防电信诈骗、实验室安全和危化品管理工作。完善交通配套设施建设，进一步整治交通环境。构建平安校园建设长效机制，打造平安校园。

同志们，新时代要有新事业新要求，新事业新要求要有新作为新担当。让我们进一步强化责任担当，着力攻坚克难，以更饱满的热情、更昂扬的斗志、更务实的作风，书写新时代学院事业的“奋进之笔”，早日实现建设高水平国际化应用型独立学院的宏伟蓝图！

谢谢！