稳中求进谋发展 砥砺奋进谱新篇

——绍兴文理学院元培学院六届一次教职工代表大会暨工会会员代表大会工作报告

院长 沈红卫

（2022年3月16日）

各位代表：

现在，我代表学院向大会作工作报告，请予审议。

绍兴文理学院元培学院六届一次教职工代表大会暨工会会员代表大会是在喜迎二十大、奋进新征程关键时刻召开的一次重要会议。

大会的主题是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实习近平总书记关于教育的重要论述和全国、省市教育大会精神，牢牢把握“为党育人、为国育才”的初心使命，团结动员全院师生，凝心聚力，振奋精神，深化改革，攻坚克难，为更好地推动学院事业更高质量发展而努力奋斗！

一、2021年主要工作

过去的一年，在学院21年的办学史上，可以说是极不平凡的一年，学院面临的困难与挑战前所未有。在省市党委政府和校党委行政的正确领导下，全院师生团结一心、锐意进取，以全力以赴推进学院转设为目标，深化教育改革，聚焦内涵提升，统筹做好疫情防控与教育教学工作，教师科研、学生获奖和考研录取等方面再创佳绩,完成了年初制定的各项目标任务。

现从六个方面报告过去一年的工作：

（一）坚持从严治党，政治生态更加清朗。这一年，我们始终坚持以党的政治建设为统领，深入开展了党史学习教育、庆祝中国共产党成立100周年系列活动、党的十九届六中全会“六讲六做”大宣讲等活动，深刻认识“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。全面落实党风廉政建设主体责任制，接受省委第三巡视组和校党委联动巡察组政治巡察，以“四张清单”积极推进联动巡察整改工作。全面落实意识形态工作责任制，意识形态阵地安全稳固。扎实推进基层党组织建设，全院基层组织的组织力、战斗力和凝聚力进一步增强，先后获省级样板支部培育对象1个，市级先进基层党组织1个，第二批全校样板支部1个；获市直教育系统优秀共产党员称号1人，获优秀党务工作者称号1人；发展学生党员838人，预备党员转正368人。特别是在去年12月，面对突如其来的上虞疫情，全院基层党组织充分发挥战斗堡垒作用，广大党员干部冲锋在前，全体师生众志成城，参与疫情防控志愿服务，有力保障学院疫情防控与教育教学“两手硬、两战赢”。

（二）坚持转设谋划，基础条件更加保障。这一年，我们在市元培学院转设工作组和校工作专班的指导下，按照 “积极稳妥、以转促升”目标和“进度服从稳定”要求和市委市政府明确的拟转设为公办和拟以公办高校的国家政策予以办学保障等原则，平稳有序地做好转设社会稳定风险评估工作，有序完成学院转设校内所有决策程序，全力做好转设申报支撑材料与专家进校考察接待的各项准备工作。严格贯彻落实省、市党委政府的要求，积极做好全省独立学院转设应急处突工作，校园平稳有序，转设涉稳舆情“零冒泡”。我们坚持“红线思维”“底线思维”，健全完善安全稳定工作机制，按照“管业务必须管安全”的要求，构建“学院-分院-实验室”三级联动安全管理责任体系。扎实抓好校园安全隐患排查整治，常态化开展校园安全隐患排查工作，平安校园建设持续深化。

（三）坚持内涵提升，教学建设更加扎实。这一年，我们深入实施专业造峰计划，分层分类推进专业建设，确定计算机科学与技术、服装设计与工程等5个首批专业认证培育专业；推荐药学专业为2021年度省级一流专业建设点。大力推进一流课程建设，认定省级线上一流课程2门，获批省级线下、线上线下混合式、虚拟仿真一流课程共12门；深化“互联网+教学”课程改革，认定A类课程3 门，B类课程16门。获立省高等教育学会课题6项、市级教学改革项目4项、市级精品在线开放课程3门。召开2021年度教学工作会议，深入开展人才培养方案修订大讨论，进一步凝聚共识，谋划出台《2022版人才培养方案修订指导意见》。持续深化产教融合，成立了哈工海渡机器人学院绍兴分院，推荐腾讯云互联网学院申报省级首批现代产业学院；强化产教融合示范基地建设和1+X证书制度试点，59名学生获得财务数字化应用职业技能等级证书。获教育部产学合作协同育人项目23个。新增5名教师获得博士学位，1名教师新晋升正高职称，9名教师新晋升副高职称，20名教师新晋升中级职称；13名教师被认定为“双师双能型”教师；1名教师入选市“名士之乡”特支计划教育拔尖人才。

（四）坚持立德树人，培养质量更加确保。这一年，我们全面深化“全程育人”综合改革，强化课堂学风，完善结对制度、学业家校联系制度、学风督查制度，严格落实“三联系”工作，持之以恒培养具有创新创业意识的应用型人才，人才培养成绩成效明显。学院2021届毕业生初次就业率87.20%，比上年同期略有上升，排名省内独立学院前列。大学生创业园被省人力资源和社会保障厅认定为浙江省大学生创业孵化示范基地，获财政补助50万元。共有3000余组、7000余人次参与各级各类科技竞赛，获得国际、国家级奖项20项（其中A类竞赛项目5项），省级奖126组，获得国家级学生课题立项9项，省级新苗人才计划课题立项5项，获奖项目数量创历史新高。多措并举支持学生考研，2021年毕业生考研报考420人，上线154人，录取121人，创历史新高。2022年考研报名学生715人，比上年增加295人，占毕业生总数27%。积极开展大学生公共文化艺术体育活动，大学生龙舟队在中国名校水上运动公开赛中获得第二名优异成绩；学院大学生艺术团在省大学生艺术展演中获省级荣誉6项。深入开展了“寻访红色党史印迹”、“助力参与高质量发展建设共同富裕示范区”、“投身乡村振兴”、“见证参与数字绍兴建设”等分主题实践活动。在省暑期社会实践风采大赛中，我院1支团队获得省级“优秀团队”荣誉称号。积极开展“阳光四季”心理护航工作，建立了师生“一对一”结对制度，进一步健全完善了“服务、课程、科研、活动、干预、保障”六位一体的学生心理健康工作体系。积极守护校园安全稳定底线，服务学生成长成才。

（五）坚持创新驱动，科研水平更加提高。这一年，我们以科研目标考核为抓手，以平台建设为重点,不断改善基础科研环境，努力营造科研良好氛围。全年立项课题89项，其中省部级以上11项，厅市级32项，服务社会项目17项，成果转化17项。2021年教师发表期刊论文114篇，其中SSCI 1篇，一级期刊6篇，SCI三区收录4篇，SCI四区收录12篇，EI期刊论文4篇，人大复印1篇，CSSCI南大及北大核心论文15篇。教师出版专著8部。3篇研究报告被政府采纳和领导批示，其中被现任省部级正职领导批示1篇，被现任市委市政府正职领导批示1篇，被厅市级单位专文采纳1篇。授权专利61个，其中发明专利23个，实用新型专利 38个。学院“绍兴市服装服饰数字化设计与智能制造重点实验室”获批2021年度市级重点实验室；新建立“戏剧翻译研究中心”、“汉字典籍文化传承与研修中心”、“创面护理研究中心”、“绍兴地方植物资源开发利用研究中心”、“工业机器人技术研究中心”、“智能建造研究中心”、“区域经济与产业创新研究中心”等7个院级科研平台。与五洲新春等单位共建“长三角精密特种装备研究院”落地工作建设取得实质性进展。

（六）坚持综合改革，内部治理更加优化。这一年，我们紧紧围绕中共中央、国务院关于深化新时代教育评价改革的文件精神和省委省政府关于数字化改革的精神，出台了《绍兴文理学院元培学院深化新时代教育评价改革总体方案》。对照 “十不得、一严禁”负面清单，对各项规章制度开展全面清理，梳理排查制度244项，并加强制度执行和工作督查督办，以“数字化改革”为牵引，持续推动学院“最多跑一次”改革的扩面延伸。以“党史学习教育”为契机，扎实开展“为师生办实事·为群众作表率·为学院作贡献”专题实践活动，完成领衔破难、惠民实事项目5项。围绕分层分类评价、独立学院转设各项指标，继续有效实施二级单位目标量化考核。积极推进后勤管理大后勤、大物业工作模式改革。进一步加强院内审计和内控建设，审计零星基建项目217项，核减金额27.22万元；扎实推进解决一期遗留工程审计决算；组织开展学院2019-2020年度专项审计，及时有效完成9项整改任务。学院治理体系更加完善，治理能力现代化水平进一步提升，依法治校的意识进一步增强。

在肯定成绩的同时，我们也清醒地看到，学院建设发展过程中还存在着不少问题：

一是系统谋划改革发展不够到位，内部治理体系有待进一步完善，干部队伍能力素质仍需加强，党风廉政建设任重道远。

二是内涵建设成效不够明显，学科专业与地方经济社会发展需求的契合度不够，教师科研能力相对不足，人才队伍建设滞后。

三是落实立德树人工作方面有薄弱环节，大学生思想政治工作体系有待进一步完善，应用型人才培养能力有待提高。

总结一年来的工作，我们深切感受到：

----必须坚持加强党的全面领导，坚持深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，学懂弄通习近平总书记关于教育工作的重要论述，面向区域重大发展战略和经济社会发展需求， 深化新时代教育评价改革，以新思想定向领航。

----必须坚持立德树人根本任务，通过优化学科专业布局，加强专业内涵建设，全面深化产教融合，深入推进应用型建设，不断完善协同育人机制，以新理念引领发展。

----必须坚持“人才强校”首位战略，对标“一流”，构建富有地方特色、形成若干高峰、具有竞争优势的学科、专业，努力建成一批高层次科研平台、培育一批高水平成果，以新动能塑造优势。

----必须坚持以师生为中心的发展思想，强化数字赋能，民生为重、以文化人、文化育人、美境塑韵，营造“唯实维先，善作善成”的团队文化，以新境界干事创业。

各位代表，一年来，我们的工作有突破、有亮点，综合改革的力度、工作推进的深度、发展成果的效度以及社会对学院支持

的广度都在进一步提升。这些成绩的取得，是上级教育主管部门、学校党委、行政和社会各界关怀和支持的结果，更是全院广大教职员工众志成城、努力奋进的结果。在此，我谨代表学院向各位代表，并通过大家向全院师生员工、各级领导，致以崇高的敬意和衷心的感谢！

二、2022年主要工作

2022年是学院全面实施“十四五”规划的奋进之年，是喜迎党的二十大胜利召开、忠实践行“八八战略”、奋力打造“重要窗口”使命担当的重要一年，更是学院推进转设和实现跨越式发展的关键之年。全年工作的总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，认真贯彻落实习近平总书记关于教育的重要论述，深刻认识“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，认真贯彻落实上级党委、政府和教育主管部门的工作部署，坚持“稳中求进、升转并举”的工作总基调，以维护校园安全稳定，积极为转设工作创造良好的条件和稳定的环境为首要任务，以党建强基、转设推进、内涵提升“三个年”建设为工作重点，努力破解制约学院发展难题，进一步提振信心、夯实基础、优化治理、平安稳定，努力实现“七聚焦、七提升”。

（一）全面贯彻落实党的教育方针，聚焦红色强基，提升党建引领能力

坚持政治引领，以构建党建统领整体智治体系为着力点，以抓深抓实“七张问题清单”提高党的领导力为关键，以喜迎党的二十大胜利召开为契机，聚力推进“红色根脉强基工程”。全面落实新时代党的建设总要求，进一步加强党对学院工作的全面领导，进一步推动全面从严治党向纵深推进、向基层延伸，努力打造干净担当、砥砺奋进的干部队伍。

1.认真学习宣传党的创新理论。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，持续深入学习贯彻习近平总书记关于教育的重要论述。出台《学习宣传贯彻党的二十大精神工作方案》，开展师生迎接、学习、宣传党的二十大专项行动，汇聚形成广大干部师生学习宣传贯彻党的二十大精神的浓厚氛围。巩固拓展党史学习教育成果，推动建立常态化长效化制度机制，深入推进党的历史和创新理论进教材、进课堂、进头脑。完善学院、分院两级理论学习中心组学习机制和“星期三学习”制度；坚持把习近平总书记重要指示批示、讲话精神作为党委会“第一议题”，并加强统筹协调，推进中央、省委的重大决策部署落地；继续以“时政进校园”为载体，做好“三进”工作。

2.深入推进党的政治建设。坚定不移地把党的政治建设放在首位，以“两个维护”的政治自觉和奋力打造“重要窗口”的使命担当，准确把握学院在新发展阶段、新发展格局中所处的方位，完整、准确、全面贯彻新发展理念。切实发挥党委统揽全局、协调各方的作用，坚持把方向、管大局、作决策、保落实，把整体智治理念、思维、方法贯穿于加强党的全面领导和全面加强党的建设的各个方面，把党的领导贯穿到办学治校、教书育人全过程，努力推进学院转设发展等各项事业取得实质性突破。

3.扎实做好意识形态工作。落实意识形态工作责任制，坚持定期开展意识形态领域动态分析研判, 落实做好重点人、重点事、重要时间节点教育管理工作；加强马克思主义宗教观教育，防范和抵御宗教向校园渗透；加强意识形态定期研判和专项督查考核，切实维护意识形态安全和政治安全。加强党对宣传思想工作的全面领导，进一步加大舆论引导和阵地管控力度，加强对课堂、讲座、院报、校园网、社团活动和对外学术交流活动的管理；建设管理好大学生媒体中心，提高运用新媒体开展工作的能力；严格落实教材、教辅资料审查机制。

4.切实加强基层党组织建设。围绕“党建强基年”建设，聚力推进“红色根脉强基工程”，深入实施党建“抓院促系、整院建强”铸魂行动。重点围绕“五星三名”建设标准和上级有关发展党员和党员档案规范化管理负面清单 100 条的有关要求，全面提升基层组织力建设。落实党建工作责任制，以党支部标准化达标考评，提升党支部堡垒指数和党员先锋指数。加强基层党建工作与教学科研工作的融合，打造“党建+”升级版。结合新发展要求，优化基层组织设置，选优配强支部书记，强化党务工作培训。加大青年大学生党员培养和发展力度，积极主动做好高知群体的党员发展工作。

5.不断优化干部队伍建设。聚力建设善于塑造变革、敢于争先创优的高素质专业化干部队伍，进一步提升履职能力和担当精神，不断增强领导班子驾驭全局、谋划发展、推动发展的能力和水平，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。坚持从严“抓班子管干部带队伍”，落实“干部为事业担当、组织为干部担当”良性互动机制。落实新时期领导干部必须讲政治、勇担当、抓落实、促发展的要求，加强学院-分院两级班子队伍建设，适时推进干部调整工作，保质保量按期完成干部人事档案专审工作。

6.全面推进政治生态建设。聚焦省委巡视巡察整改，做实做细巡视巡察整改“后半篇文章”，提升政治建设能力。突出政治引领，深化“四责协同”，统筹推进“清廉校园”建设。聚焦“清廉单元”建设，持续优化校园政治生态，全力保障发展大局。围绕意识形态工作责任制、党建工作责任制、党风廉政建设责任制落实情况，推进责任制项目清单化管理。开展大额资金使用专项督查，持续做好“一清理、两专项”工作。继续深入开展“谈廉述廉”、“清风约谈”和廉洁文化“一院一品一成果”建设。

7.积极加强统战和群团工作。做好统战工作，增强民主党派、无党派代表人士参与学院办学治校的主动性。加强党对工会、共青团、学生会的领导，推进团学的工作改革创新。做好第六届“双代会”换届工作并召开六届一次“双代会”，激发教职工民主参与管理的新活力；落实二级分院教职工大会制度。积极开展“教工小家”建设，聚焦办好“十大民生实事”，提升“三为”服务能力。

二、立足新发展理念构建新发展格局，聚焦推进转设，提升攻坚克难能力

坚持未来所向、师生所盼，有效破解学院建设发展过程中的热点、难点、痛点，巩固疫情常态化防控成果，集中精力实现转设工作取得实质性成果；加快校园数字化建设进程，坚持破“五唯”，落实新时代教育评价改革工作。

1.统筹推进学院疫情防控。严格按照国家、省市有关疫情防控要求，加强疫情防控工作的统一领导、统一指挥。严格落实校园疫情防控举措，切实做好疫情防控期间的信息摸排、校门管控、物资储备、宣传教育、饮食安全、公共卫生、人文关怀、心理健康辅导等工作，坚决杜绝疫情向校园扩散蔓延，确保师生生命安全和身体健康。统筹疫情防控与教育教学工作，合理安排师生有序返校和毕业生就业等相关工作，做到疫情防控和教育教学“两手抓、两不误”，确保教学工作正常有序开展。

2.积极稳妥推进学院转设。加强与市转设工作领导小组沟通，在市委市政府和校、院两级专班的领导下，紧密结合转设工作的进程，进一步完善转设工作支撑材料，查漏补缺，协调各分院、部门积极落实行动，守牢安全稳定底线，平稳有序做好教育部、省教育厅专家组进校考察的各项准备工作，力争顺利完成学院转设。

3.优化完善学院顶层设计。根据市委市政府以及学校对学院未来建设发展的新定位，制定完成学院《“十四五”时期发展规划纲要》和学科、专业、师资队伍建设等重点专项规划。以深化新时代教育评价改革为契机，完善以创新质量和学术贡献为核心的评价机制，塑造激发创新创造活力的学术生态。落实学院《数字化改革实施方案》，统筹推进数据共享、人脸库、智慧财务等智慧校园平台和信息系统建设，推动学院治理科学化、精准化、协同化、高效化。

三、改进大学生思想政治工作，聚焦“三全育人”，提升立德树人能力

坚持立德树人、五育并举，健全完善“三全育人”机制，以网格化管理为抓手，构建大德育、大思政工作格局，进一步增强思想政治工作的时代感和吸引力。

1.健全完善思政工作机制。积极构建党委统一领导、各部门和二级分院齐抓共管的“大思政”工作格局，推进实施“网格化”管理工作机制。建立“学生思想政治教育工作部门责任清单”，出台二级分院学生工作考核管理办法，并将育人情况作为教师评价考核、评奖评优、职级晋升的重要依据。出台实施班主任、辅导员队伍建设管理办法，选优配强班主任、辅导员队伍。进一步强化书院的育人功能，充分发挥书院在文化育人、管理育人、服务育人中的积极作用。

2.进一步加强主渠道建设。实施思想政治理论课建设体系创新计划，加强思想政治理论课程建设，除了在必修课中开足思想政治理论类课程外，增设“四史”选修课，并探索“蔡元培‘五育’思想”进课堂工作。统筹课程思政与思政课程建设，构建全面覆盖、类型丰富、层次递进、相互支撑的课程体系，将思想政治教育的要求有机融入专业课教学之中，切实提高“课程思政”的有效性。

3.着力推进红色学府建设。从人才引进、经费保障等方面切实加强马克思主义分院建设。深入研究习近平新时代中国特色社会主义思想，加强思想政治理论课教师队伍建设，实施“高校马克思主义理论人才培养计划”，配齐配足思政理论课专任教师，努力打造一支具有高尚的道德情操、坚定的政治信念、扎实的理论功底的思想政治理论课教师队伍。

4.创新校园文化建设载体。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装团员青年，继续大力实施“课堂回音壁”---校园“互联网+课程思政”德育平台建设工程；大力实施“青年马克思主义者培养工程”，以建团100周年、五四青年节为契机，办好以学生骨干、优秀学生为重点培养对象融“学习、传播和践行”为一体的“梁柏台青年人才学院”。积极推进“体育美育浸润”行动计划。开展“五四中华经典诵读”、“高雅艺术进校园”等活动，培育校园文化活动品牌。举办“镜湖大讲堂”，打造校园文化高地。

5.扎实推进心理健康教育。贯彻落实《浙江省普通高等学校学生心理健康教育工作基本建设标准》，完善教育教学、实践活动、咨询服务、预防干预“四位一体”的心理健康教育工作格局，将心理健康教育纳入人才培养体系、思想政治工作体系和考核评价指标体系；按照标准配足专职心理健康教育教师。完善“一人一档”心理预警学生档案，建立心理危机学生实时预警机制和即时干预机制，有效提升心理健康教育实效。建立心理障碍、心理危机学生转介诊疗机制，探索建立医校共建机制。

6.提升教育管理服务品质。开展学生综合素质评价改革，构建促进学生成长成才和个性发展的多元化评价体系，推进“智慧思政”建设。完善课外学分评价体系，将其纳入人才培养方案中；推进和优化学风建设“四个一”活动；健全学生学业家校联系制度；继续推进考研助推计划；加强各类学生奖、助经费的管理；持续推进学生工作管理一站式建设，不断提升学生服务水平和质量。

四、进一步完善应用型人才培养体系，聚焦“四大工程”建设，提升人才培养能力

围绕“内涵提升年”建设，以2022版人才培养方案的修订为抓手，统筹推进“基础条件保障工程”、“教学质量提升工程”、“内涵项目培育工程”、“人才培养体系创新工程”建设，着力提升课堂教学的有效性、教学过程的创新性、师生教学相长的融合度。

1.调整优化学科专业布局。以专业认证和产教融合“双轮驱动”为路径，实施专业造峰计划，持续深化国家级、省级一流专业建设，做好第三批国家、省级一流课程申报准备工作，力争在“双万计划”收官之年实现新突破。持续推动5个专业的专业认证培育工作，以专业认证引领专业建设。出台学院“十四五”学科专业发展规划，启动集成电路、生物医药、新材料相关专业调研工作，推动绍兴市重点发展产业相关新专业的申报工作，构建与绍兴地方经济社会发展需求更加契合的学科专业结构。

2.创新应用型人才培养举措。继续深入实施应用型人才培养“培元计划”，全面落实学生中心、产出导向、持续改进的OBE教育教学理念。做好2022版专业人才培养方案修订工作，优化人才培养方案和课程体系。继续开展核心课程建设和“互联网+教学”课程认定，打造拥有高阶性、创新性和挑战度的“元培金课”。进一步加强 1+X证书制度试点工作。大力加强省级及以上教学内涵建设项目和教学成果奖的培育与建设，努力实现获立省级以上教学资源项目25项以上。

3.优化教学和实验条件保障。分步推进多媒体教室提档升级工程，优化实验室建设项目绩效评估机制。安装实验室门禁系统，加快推进实验室安全平台的信息化建设，确保实验室零事故发生。开展毕业论文（设计）抽检，进一步规范和加强毕业论文（设计）环节管理，严格毕业标准，严把毕业“出口关”。修订大学生科技竞赛管理办法，继续开展科技竞赛师生团队建设，推动科技竞赛可持续发展。

4.合力提升学生培养质量。进一步完善创新创业教育体系，建好创新创业学院和校外创新创业实践平台，力争毕业生创业率继续位居全省同类高校前列。积极开展学生科研成果培育，实现国家级、省级学生科研立项数和学生论文数量稳步提升。强化毕业生就业精准指导和服务，加强就业见习基地建设，进一步提升就业满意度。努力实现毕业生一年后就业率不低于93%，回访满意度稳中有升。推进招生计划结构性调整，实施招生宣传“三个一百”工程。实施学生考研助推计划，学生升学率（读研率）力争达到5.5%以上。

5.深化推进教育国际化。推进与国（境）外高校签约项目落地，拓展国（境）外合作院校2-3项，为学生提供多样化的学习交流平台和渠道，积极探索疫情背景下国际交流合作新模式。持续做好与武藏浦和日本语学院的交流合作。制定《优秀学生国际交流资助管理办法》，鼓励更多的师生参加国际交流和访问项目；加强国际学术文化交流，提升教育国际化水平；加强外国专家队伍建设，新增外国文教专家2人。

五、进一步优化人才队伍数量结构，聚焦平台建设，提升教师科研学术服务能力

坚持全面融入长三角一体化发展战略，持续推进产教融合和校企合作，优化平台建设管理，引育更多高层次人才，进一步提升科研学术服务地方能力。

1.深化产教融合校企合作。主动对接国家战略和区域社会经济发展需求，全面融入长三角一体化发展战略，推进与各级地方政府、知名企业的深入合作。挂牌成立长三角精密特种装备制造研究院，继续推进现代产业学院建设，成立“新道云”财务学院；争取获批1个省级现代产业学院。成立嘉兴、绍兴等地的校友服务中心，凝聚校友力量，积极支持学院地方合作、人才培养、科学研究、创业就业等工作。

2.优化提升科研服务平台。进一步加强绍兴文化产业研究院、东盟经济研究院等平台和梁柏台研究中心、蔡元培研究中心建设，推动学院平台建设提档升级。巩固提升校级重点实验室和市级研究基地、市级科研创新团队的建设水平，开展新一轮的院级重点学科重点实验室的遴选和培育，集聚一批高端人才和项目，力争实现高级别重点实验室、人文社科重点研究基地的更大突破。

3.继续加强人才队伍建设。高标准编制学院“十四五”时期师资队伍建设专项规划和 2023年高层次人才引进计划。积极争取人才解冻，至少招录高层次人才30人，努力在高层次领军人才引育上取得突破。积极探索以研究院为载体的人才团队引进工作，努力实现1个以上高水平学科科研团队。完善学院高层次人才柔性引进政策，优化年薪制外聘教授和外聘教师的选聘和管理。加强中青年骨干教师的培育，继续实施“百名博士”工程，继续开展“双师双能型”教师认定工作，努力实现教职工中博士研究生比例达18%，“双师双能型”师资比例达40%以上。

4.提升教师科研创新能力。整合相关学科资源，加大基础研究支持力度，优化项目申报模式，精准培育厅市级以上项目申报对象。通过举办科研项目申报系列辅导报告、科研项目选题论证会、专题讲座、项目宣传等活动，营造良好科研氛围。优化高层次人才科研服务，为高层次人才开展科研工作创造条件、提供保障。完善科研工作激励机制，争取获批国家级科研项目1项以上，省部级以上课题立项7项以上，实现到账科研经费、高质量论文数量稳步增长。完善科技成果转移转化体系，完善促进科技成果转化政策与机制，提高科技成果转化度。

5.加强教职工思想政治建设。切实加强师德师风建设，引导广大教师始终牢记人民教师的神圣职责，争做“四有”好教师，营造清正教风，积极打造“黄大年式教师团队”。组织开展师德标兵、教坛新秀、“元培教师奖”、“三育人”等先进评选工作，大力选树、宣传和表彰先进典型；开展师德模范进校园教育活动；组织开展新教师专题拓展培训、骨干教师研习营等学习教育活动。制定学院师德师风考核评价办法，严明师德红线，在各类教师评价考核和聘任中全面实行违反师德“一票否决制”。

六、深化内部治理体系改革创新，聚焦活力激发，提升内部治理能力

坚持数字赋能和改革创新，深化内部治理结构改革，修订完善学院办学章程，推进依法办学、规范治校；完善目标量化考核机制，增强二级分院办学活力；实施校园后勤物业管理和餐饮服务提档升级，坚持生态优先、绿色低碳，积极创建绿色校园、节水型校园、智慧校园和美丽校园。

1.深化推进学院内部治理。深化学院内控体系建设，完善各类领导小组工作规则和运行机制，健全咨询、决策、执行、监督保障机制。进一步完善学院决策机制，修订党委会、院长办公会议议事规则和“三重一大”事项集体决策制度。落实重大决策风险评估制度，加大信息公开力度，提升决策科学化、法治化水平。强化工作督查督办，实行重要工作清单化管理和月度跟踪督查通报制。制定工作效能建设观测点，开展效能作风考核。加强规章制度“立改废释”工作，规范和强化机要、保密和档案工作。

2.完善教师考核激励政策。探索启动开展专业技术职务自主评聘工作；优化年度绩效考核奖分配和岗位设置与聘任工作；出台重点业绩量化评价办法，坚持目标导向，不断激发教职工创业干事的热情。继续实施“优课优酬”，通过技能竞赛、项目评审等方式进一步激发教师的从教热情，力争实现省级以上的教学竞赛获奖有重大突破。

3.加强财务计划管理。严格执行预算，促进绩效管理与预算编制、执行、监督有机融合，强化绩效目标审核和绩效评价结果应用。深化银校合作，全面盘活资金，提高使用效益。积极筹措办学资金，确保2022年学院各项重点工作资金需要。创新工作方式，进一步简化、优化财务报销流程。

4.完善后勤综合服务保障。优化后勤服务支撑保障，建立“大后勤”物业管理考核机制，提升后勤保障服务精细化水平。开展节水节能降耗行动，积极创建绿色低碳节能校园。推进完成留外楼场外、教学实验大楼等工程审计决算工作。出台院内用房管理办法，规范和优化学院房屋资产管理。加强校园阅读氛围营造和图书馆提档升级，为教学科研提供优质服务。规范招投标采购管理，有序做好美食城等商贸新一轮招租工作，推出品牌餐饮和精品商贸服务，进一步提升餐饮商贸服务质量。

七、夯实平安校园建设工作基础，聚焦网格管理，提升平安创建能力

坚持底线思维，深刻认识做好现阶段安全稳定工作的紧迫性和必要性，把思想和行动统一到习近平总书记和党中央的决策部署上来，树立底线思维，下好先手棋、打好主动仗，确保校园安全稳定，为教育改革发展提供坚强保障。

1.构建全方位安全教育体系。对标对表《浙江省高等学校等级平安校园建设标准》，修订完善“平安校园”建设工作考核及相关制度，补齐短板，夯实等级平安校园创建基础。坚持做好风险隐患排查工作，建立防范化解涉稳风险隐患工作机制。提高师生员工安全防范和法律意识，降低师生电信诈骗、治安案件等案件发案率，力争比上一年度同期下降10%。

2.大力推进“智安校园”建设。做实人防、物防、技防、教育防、制度防“五防”工程，加快推进“智安校园”建设和安全管理信息化建设；深入推进微型消防站、义务消防员队伍建设，加强队伍应急演练，杜绝重大消防事故。优化警校联动机制，筹划成立“屈伟军工作室”，深化校园周边综合治理工作。

3.重视意识形态领域安全。压紧压实思想政治工作和意识形态工作责任制，防范和抵御“三股势力”向校园渗透，守住关键环节、主要阵地，从严从实从细做好意识形态排查。动态掌握师生思想动态和心理状况，做好温馨、暖心、贴心服务。严格执行值班制度，完善应急机制和工作流程和预案，确保一旦发生突发事件能够第一时间应对处置。

4.强化舆情处置与管控。坚持应急处置、社会面管控、舆情引导“三同步”原则，加强舆情监测，加强校园网、自媒体监管，对涉政涉稳、涉学院转设等问题苗头、负面舆情和不当言论，做到早发现、早报告、早处置，避免引发炒作。落实与属地相关部门沟通会商、舆情直联、安全稳定等制度机制，不断提高驾驭复杂局面的本领，确保关键时刻不出问题。

除了上面提到的七大方面工作以外，学院其他工作也非常重要，这里我就不再一一展开。学期初，学院已经召开了干部大会部署了今年工作。巡视整改、争取人才引进解冻等很多年度重点工作已经在扎实推进中，一些工作也取得了不错的成效。我们在工作中既要突出重点，也要统筹兼顾；既要立足当前，也要着眼长远；既要善于规划，更要注重落实。

各位代表、同志们，新起点赋予新任务，新征程呼唤新担当，新作为谱写新篇章。让我们继续高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，勇担使命，真抓实干，推动学院事业发展取得新成就、开创新局面，为早日实现学院转设新发展而努力奋斗！为绍兴加快实现“四个率先”和浙江争创社会主义现代化先行省、高质量建设共同富裕示范区贡献智慧力量，以优异成绩向党的二十大胜利召开献礼！