自强自信 聚力奋进 提升内涵 实干担当

——绍兴文理学院元培学院六届二次教职工代表大会暨工会会员代表大会工作报告

            院长  沈红卫

（2023年5月12日）

各位代表、同志们：

现在，我代表学院向大会作工作报告，请予审议。

绍兴文理学院元培学院六届二次教职工代表大会暨工会会员代表大会是在贯彻落实党的二十大精神、奋进新征程关键时刻召开的一次重要会议。

大会的主题是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神、省第十五次党代会精神和市第九次党代会精神，全面贯彻新时代党的建设总要求和党的组织路线，坚持和加强党的全面领导，紧扣立德树人根本任务，牢牢把握“为党育人、为国育才”的初心使命，团结动员全院师生，凝心聚力，振奋精神，深化改革，攻坚克难，为更好地推动学院事业高质量发展而努力奋斗！

一、2022年主要工作

2022年是党的二十大召开的重要之年，也是学院全面落实“十四五”发展规划的关键之年。在省市党委政府和校党委行政的正确领导下，全院师生坚持“稳中求进、升转并举”工作总基调，围绕党建强基、转设推进、内涵提升“三个年”建设，团结一心、锐意进取，努力实现“七聚焦、七提升”。

现从七个方面报告过去一年的工作：

（一）坚持从严治党，政治生态更加清朗。深入开展“六学六进六争先”学习实践活动，深入学习贯彻落实党的二十大精神；全年召开党委会29次涉及传达学习议题128个，组织安排党委理论学习中心组学习10次，推进星期三学习常态化。以“七张问题清单”为抓手，把整体智治理念、思维、方法贯穿于加强党的全面领导和全面加强党的建设的各个方面，出台《中共绍兴文理学院元培学院党的建设2022年工作要点》《学院党委落实全面从严治党主体责任2022年度任务清单》。做好省委巡视组和学校党委对元培学院的联动巡察整改，切实履行意识形态工作责任制；加强马克思主义宗教观教育，切实维护意识形态安全和政治安全。牢固树立“大抓基层”鲜明导向，全面推进“红色根脉强基工程”，深入实施“四个融合”试点行动，深度推进与越城区委开展校地“融合型”党建试点工作；深化“抓院促系、整院建强”铸魂行动，开展“双创样板支部”建设活动，医药与健康分院、纺织服装与艺术设计分院完成省级样板支部、校级“标杆院系”阵地建设。健全完善落实“两个责任”，推进“四责协同”，召开学院“清廉校园”建设推进会，开展重点领域和关键环节的监督。聚力建设善于塑造变革、敢于争先创优的高素质专业化干部队伍，积极推进部分机构和干部调整工作。

（二）坚持转设谋划，基础保障更加充分。以建设一所理工优势明显的地方应用型高校为目标，高质量制定《绍兴文理学院元培学院“十四五”时期发展规划》及学科专业建设、人才队伍建设等五项子规划；修订《绍兴文理学院元培学院章程》。在绍兴市元培学院转设工作组和校工作专班的指导下，全力做好转设申报材料、支撑材料与专家进校考察汇报接待的各项准备工作。开展“除险保安”专项行动，实施“平安护航二十大”校园维稳安保8大专项行动。成立了“阿屈工作室”和绍兴市高校首个“警务联络站”。坚持每月开展网上舆情风险点和校园安全稳定排查分析研判；积极推进“智安校园”建设，扎实抓好校园安全隐患排查整治，师生电信诈骗、治安案件等案件发案率同比下降40%。坚决贯彻上级有关疫情防控的各项决策部署，落实落细校园疫情防控各项举措，制定完善学院疫情防控“七大机制”工作方案26个；积极做好疫情突发情况处置，切实维护师生生命健康与校园安全稳定。

（三）坚持内涵提升，教学建设更加扎实。出台学院“十四五”学科专业发展规划，启动集成电路、生物医药、新材料相关专业调研工作，推动绍兴市重点发展产业相关新专业的申报工作，构建与绍兴地方经济社会发展需求更加契合的学科专业结构。新建用友新道数智云财务学院，完成2022版专业人才培养方案修订。开展教学质量主题月和学术文化月活动，开展中国银行“元培教师奖”评选活动。获省级以上内涵建设项目29项、教育部产学合作协同育人项目8个项；获A类国家级竞赛奖项2项，A类省级奖项139项，B类省级奖项12项。投入900余万元实施多媒体教室、实验室等教学空间的智慧化改造和部分标准化考场数字化升级；引进知网毕业设计（论文）管理系统，进一步规范毕业论文（设计）环节管理，严把毕业“出口关”。制定《学生国际交流专项资助管理办法》，积极探索后疫时代国际交流合作新模式，合作引进世界名校“国际课程云课堂”项目，选拔29名同学参加项目学习，拓宽学生国际视野。

（四）坚持立德树人，培养质量更加提升。完善大德育、大思政工作格局，出台《关于进一步加强和改进大学生思想政治教育工作的实施意见》《全面深化“三全育人”综合改革实施方案》和《关于全面推进“大思政课”建设的工作方案》。出台《班主任队伍建设实施办法》等队伍建设规定6个；以网格化管理为抓手，推进重塑班级管理。组织每月一期“我与老师面对面”等活动；聘请校外四位心理诊疗专家定期在校内开展咨询门诊。深入开展“访企拓岗促就业”活动，实现毕业生去向落实率90.52%；扎实做好毕业生职业发展状况及人才培养质量调查，毕业生对母校总体满意度、对学院求职服务满意度位居全省独立学院第7位；创业园通过省、市众创空间和省大学生创业孵化示范基地复评。积极筹建校友组织，成立绍兴校友服务中心，充分发挥校友在学院办学社会评价、人才培养、创业就业中的积极作用。与绍兴市委党史研究室签订“大党史+大党建+大思政”融合共建协议，续写校地融合育人新篇章。积极开展德育文化品牌创建工作，4项成果获2022年市高校德育成果奖；正式启动“镜湖大讲堂”工作；组织开展“镜湖杯”辩论赛等校园文化活动；荣获省大学生艺术展演一等奖1个、二等奖1个、三等奖2个；1支暑期社会实践团队被评为市“十佳”优秀团队；9个作品在2022年市网络夏令营比赛中分获一、二、三等奖。全方位鼓励与支持学生考研，2022年考研录取126人，较2021年增加20人。

（五）坚持创新驱动，科研实力更加增强。进一步加强绍兴文化产业研究院、东盟经济研究院等平台建设；“绍兴市文化产业研究中心”获批市哲学社会科学重点研究基地，“区域与可持续发展研究中心”通过验收，“装配式结构安全及智能检测实验室”获批市级重点实验室立项建设。科学编制 2023年高层次人才引进计划；申报省级创新人才项目1项；聘用“镜湖杰出学者”1人，客座教授4人；聘用年薪制教授36人；从本部引进师资26人；晋升正高职称3人、副高职称13人，专任教师副高及以上职称占比36.6%。提升教师科研创新能力。全年教职工立项课题89个，其中省部级6项，市厅级30项，总到账经费330.21万元；发表论文102篇，出版专著共5部。被采纳及批示的研究报告6篇；获得专利50个，其中发明专利28个，成功转化发明专利14个。

（六）坚持综合改革，内部治理更加优化。修订党委会、院长办公会议议事规则和“三重一大”事项集体决策制度，提升决策科学化、法治化水平；强化工作督查督办，实行重要工作清单化管理和月度进展通报制；加强规章制度“立改废释”工作，规范和强化信息公开、机要、保密和档案工作。成立资产管理处，进一步加强国有资产管理。组织2022年度人员管理岗位等级晋升与聘用、专业技术岗位增聘、院内岗位聘任工作，启动开展专业技术职务自主评聘工作；出台重点学术业绩量化评价办法，不断激发教职工创业干事的热情。

（七）坚持民主办学，暖心工程更加深入。举行新一届工会换届选举工作，加强学院工会委员和分院二级工会组织队伍建设，健全工作机制。加强工会教职工文体协会建设，创新开展“教工协会文化月”系列活动。优化学院工会小家，探索二级分院“五家共建”工作，建成医药与健康分院“五家共建”小家。聚焦办好“十大民生实事”，提升“三为”服务能力。优化“大后勤”物业管理服务机制，顺利完成浙江省绿色学校创建评价验收工作。完成美食城等商贸新一轮招租，推出品牌餐饮和精品商贸服务。实施图书馆阅读空间提升改造。

在肯定成绩的同时，我们也清醒地看到，学院建设发展过程中还存在着不少问题：

一是系统谋划改革发展不够到位，内部治理体系有待进一步完善，干部队伍能力素质仍需加强，推进全面从严治党任重道远。

二是内涵建设成效不够明显，学科专业与地方经济社会发展需求的契合度不够，教师科研能力相对不足，人才队伍建设滞后。

三是落实立德树人工作方面有薄弱环节，大学生思想政治工作体系有待进一步完善，应用型人才培养能力有待提高。

总结一年来的工作，我们深切感受到：

----必须坚持加强党的全面领导，坚持深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，学懂弄通习近平总书记关于教育工作的重要论述，面向区域重大发展战略和地方经济社会发展需求，深化新时代教育评价改革，以新思想定向领航。

----必须坚持立德树人根本任务，用党的创新理论铸魂育人，切实加强师生思想政治工作，创新校园文化建设载体，不断完善协同育人机制，以新理念引领发展。

----必须坚持应用型办学定位，对标“一流”，加强专业内涵建设，全面深化产教融合，培育建设一批富有地方特色、具有竞争优势的学科、专业，努力建成一批高层次科研平台、培育一批高水平成果，以新动能塑造新优势。

----必须坚持以师生为中心的发展思想，强化数字赋能，民生为重、以文化人、文化育人、美境塑韵，营造“唯实维先，善作善成”的团队文化，以新境界干事创业。

各位代表，一年来，我们的工作有突破、有亮点，综合改革的力度、工作推进的深度、发展成果的效度以及社会对学院支持的广度都在进一步提升。这些成绩的取得，是上级教育主管部门、学校党委、行政和社会各界关怀和支持的结果，更是全院广大教职员工众志成城、努力奋进的结果。在此，我谨代表学院向各位代表，并通过大家向全院师生员工、各级领导，致以崇高的敬意和衷心的感谢！

二、2023年主要工作

2023年是贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是实施 “十四五”规划承上启下的关键之年，更是学院推进转设和深化内涵建设的攻坚之年。全年工作的总体思路是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，落实上级党委、政府和教育主管部门的工作部署，坚持“稳中求进、升转并举”的工作总基调，坚持立德树人，聚焦内涵提升，夯实发展基础，以“六聚力、六深化”为抓手，自信自强、开拓奋进、实干担当，为学院实现平稳转设和推进高质量发展奠定扎实基础。

一、聚力党建统领， 深化“红色根脉强基”工程

（一）加强党的政治建设。坚持党的全面领导，把整体智治理念、思维、方法贯穿于加强党的全面领导和全面加强党的建设的各个方面，把党的领导贯穿到办学治校、教书育人全过程。坚持把学习贯彻习近平总书记重要指示批示、讲话精神作为党委会“第一议题”，提升学习实效。加强党委理论学习中心组学习，强化思想理论武装。落实全面从严治党、意识形态和党风廉政建设责任制，组织开展全面从严治党季度分析研判。优化完善学院党政协同工作机制和二级分院党政共同负责工作体系建设。组织开展党建工作责任制等三个工作责任制落实情况专项检查。

（二）做好宣传思想工作。学习贯彻落实党的二十大精神，落实立德树人根本任务，做好理论学习常抓常督，落实意识形态工作责任制，坚持定期开展意识形态领域动态分析研判。加强宗教工作建设管理，完善防范和抵御邪教向校园渗透工作机制。强化网络信息舆情监测、管控、引导。加强对课堂、讲座、院报、校园网、社团活动和对外学术交流活动的管理。严格落实教材、教辅资料审查机制。推动网络思政团队培育和活动组织，提高运用网络开展思政工作能力。强化文化引领，加强宣传队伍建设，持续扩大对外影响。继续组织开展师德标兵、教坛新秀、“元培教师奖”、“三育人”等先进评选工作，大力选树、宣传和表彰先进典型。开展师德师风专项整治，切实加强师德师风建设。

（三）打造基层党建坚强堡垒。围绕“党建强基”，实施“四个融合”行动，聚力推进“红色根脉强基”工程，持续推进与越城区党建融合试点工作。加强基层组织建设，推动党建工作创新创优项目建设，推进基层党组织双创标杆院系申报、培育、评估，以“四型”机关建设为抓手推动机关党建工作提质增效。加强基层党组织专职组织员队伍建设，拓展夯实强基指数，落实做好党支部书记选优配强和党支部换届工作。加大青年大学生党员培养和发展力度，积极主动做好高知群体的党员发展工作。推进“党员之家”、清廉园等党建文化阵地建设。

（四）优化完善干部队伍建设。持续稳妥推进干部选拔任用，优化完善内设机构设置。修订干部年度考核办法。配齐配强基层单位党建专职组织员、综合行政办公、教学科研管理和学生教育管理等基本管理单元力量。按照上级要求做好干部二十大精神学习培训工作，加强干部教育培训。做好试用期干部考察、干部交流轮岗锻炼等工作。保质保量完成干部人事档案专审等工作。

（五）推进党风廉政建设。以“七张问题清单”为牵引，巩固巡视巡察整改成果，提升政治建设能力。深化“四责协同”，统筹推进“清廉校园”建设。聚焦“清廉单元”建设，持续优化校园政治生态，全力保障发展大局。开展“清廉单元”标杆单位创建，继续深入开展“谈廉述廉”、“清风约谈”、“廉洁四季风”和廉洁文化“一院一品一成果”建设，打造有辨识度的分院清廉文化，实现二级分院廉洁文化“一院一品”全覆盖。

（六）加强统战和群团工作。密切与民主党派和无党派人士的联系，增强民主党派、无党派代表人士参与学院办学治校的主动性。召开学院第七届团代会与第十一届学代会，加强团委、学生会组织建设，进一步发挥政治性、先进性、群众性功能。召开六届二次“双代会”，激发教职工民主参与管理的新活力。建好用好教工小家，继续推进二级党组织“五家共建”。开展第二届教工协会活动月系列活动，丰富师生文体活动。

二、聚力治理改革，深化办学治校活力提升

（一）统筹疫情防控与教育教学。严格按照《关于对新型冠状病毒感染实施“乙类乙管”的总体方案》和《学校新型冠状病毒感染防控工作方案》的最新要求，及时优化调整校园防疫措施，强化健康驿站建设，完善应急处置保障，确保师生生命安全和身体健康。统筹疫情防控与教育教学工作，做到疫情防控和教育教学“两手抓、两不误”，确保教学工作正常有序开展。

（二）积极稳妥推进学院转设。坚持以转促升，以建设一所“理工优势明显、区域知名的地方应用型大学”为目标，强化顶层设计，深化内涵提升。根据上级教育主管部门统一部署，在市委市政府和学校党委行政的领导下，紧密结合转设工作进程，做好各项准备工作，力争顺利完成学院转设。

（三）深化推进学院内部治理。实施学院“十四五”时期发展规划，推进目标量化考核。优化干部、教职工及二级单位年度考核管理办法，激发二级分院办学活力，提升机关部处工作效能。出台职称评审系列文件，修订完善岗位聘任、绩效工资分配制度、其他收入管理办法等文件。深化新时代教育评价改革，继续实施“优课优酬”，通过技能竞赛、工作培训、教学沙龙、专题研讨等方式，提升培养能力，力争实现省级以上的教学竞赛获奖取得新突破。

（四）深化依法治校建设。贯彻落实习近平法治思想，对标对表《高等学校法治工作测评指标》，结合落实浙江省清廉学校示范校创建、等级平安校园建设等工作，一体推进依法治校示范校创建培育工作。深化学院内控体系建设，完善各类领导小组工作规则和运行机制，提升决策科学化水平。加强制度“立改废释”，规范和强化机要、保密和档案工作。落实重大决策风险评估制度。加大信息公开力度。持续推进干部任期和离任经济责任审计和年度专项审计。

（五）深化校园数字化建设。深化学院数字化改革工作，优化完善校园数字化建设整体规划。推进“智安校园”建设和安全管理信息化建设，重点做好智慧班级、网上办事大厅等项目建设。加大学院软件正版化工作力度和投入，推进办公、教学软件正版化升级替换。加强全面银校战略合作，推进智慧财务建设。深化与三大运营商合作，开展新一轮公寓网络经营权谈判，实施公寓网络升级改造。

三、聚力“大思政”建设，深化三全育人改革创新

（一）完善思政工作机制。完善党委统一领导、各部门和二级分院齐抓共管的“大思政”工作格局。重构班级管理体系，推进智慧班级建设，强化以班级为基本单元的网格化管理，创新班级建设系列活动，迭代升级学生管理系统。继续加强辅导员、班主任、学生干部等队伍的建设管理与使用。建立越城区干部专家力量参与学院人才培养机制，探索机关干部“兼职班主任制”、“兼职辅导员制”和“行业人才职业导师制”，共同推进“大思政课”建设，协同做好大学生思想政治教育。

（二）加强主渠道建设。聚焦立德树人根本任务，推动用党的创新理论铸魂育人，构建完善思政课程体系，推动各类课程与思政课同向同行。充实专兼职结合思政教师队伍。深化课程思政改革，建立课程思政教学指导委员会，加强课程思政教研中心建设，组织实施教师课程思政教学能力培训工程。持续深化红色学府建设，大力建设“数字马院”，打造宣教云平台。推进与绍兴市委党史研究室等单位合作，构建支部共建、师资共享、项目共研、人才共育、事业共赢的“大党史+大党建+大思政”的校地融合共建新格局。

（三）有效开展思想政治教育。实施“青马工程”，继续组织开展梁柏台青年人才学院培训；组织“青年大学习”等网上主题团课，坚持每月开展主题团日活动。弘扬伟大建党精神，加强爱国主义教育。深入挖掘越地文化资源，开展“梁柏台法制思想”、“蔡元培教育思想”等思想文化研究，形成一批具有元培辨识度的研究成果。结合越地名人文化与专业特点，把名人精神融入班级班风，打造“班级+名人精神”的特色班级创建与管理新模式。深化新生始业教育，优化毕业生管理服务，深入开展毕业生爱校、荣校教育。举办寝室文化节，加强书院日常管理，严格落实校外住宿学生管理“八个一”机制。

（四）创新校园文化建设载体。优化校园文化项目，举办“蔡元培”奖学金、“镜湖大讲堂”等校园文化活动，打造学院文化品牌活动。加强和规范学生社团管理建设工作，鼓励与支持学生社团的特色发展、品牌发展。以课外学分制度实施为抓手，加强群众性文体活动，将棒垒球的教学纳入体育教学，组建棒垒球俱乐部，开展龙舟等特色体育训练和赛事，力争在省级、国家级比赛中再创佳绩。组织第19届亚运会志愿者招募、培训及服务工作。加强与周边社区结对合作，建立长期性、专业化、特色化的社区志愿服务项目品牌。

（五）做好心理健康教育。贯彻落实《浙江省普通高等学校学生心理健康教育工作基本建设标准》，完善教育教学、实践活动、咨询服务、预防干预“四位一体”的心理健康教育工作格局，将心理健康教育纳入人才培养体系、思想政治工作体系和考核评价指标体系。加强对特殊学生的排摸、筛查与干预处置，严格落实常态化结对帮扶和谈心谈话机制。完善“一人一档”心理预警学生档案，聘请校外心理专家，建立心理危机学生实时预警机制和即时干预机制，畅通学生心理转介绿色通道，实现校医联动危机预控体系，提升心理健康教育服务实效。

四、聚力人才培养，深化内涵建设强基创特

（一）提前谋划专业布局。立足区域经济社会发展的需求，紧扣产业发展趋势，按照学院“十四五”发展规划中“做强工科、做优管理、做特人文学科”的基本思路，加强专业设置和建设的管理，加快推进传统专业的改造升级，积极申报1-2个新工科专业。对标国家一流专业建设标准，持续加强省级一流专业建设点、市级重点专业建设，力争一流专业建设再深化、再突破。以专业认证培育工作为抓手，实施专业“造峰”计划，在计算机科学与技术、土木工程、药学、服装设计与工程、机械设计制造及其自动化等5个专业中率先实现专业认证工作的突破，力争在新一轮认证中，至少2个专业可以提交认证申请。

（二）推进课程改革创新。在完成2022版课程教学大纲修订的基础上，分类分批次开展课程建设。全面深化课程思政建设，强化一流本科课程和“互联网+教学”课程建设，实现专业核心课程建设全覆盖。以教育数字化改革为引领，积极探索线上线下混合的借助信息技术的新型教学模式，选树一批标杆课程，开展优质课程观摩活动，加强示范引领作用。加快推动优质课程资源开放共享，完善在线开放课程平台，探索建立在线开放课程学分认定制度。

（三）分类培养教师能力。建立教师教学能力全周期培养制度，针对不同年龄段的教师，实施分类培养、分层推进的教师培养模式，实现教师分类精准培养。推出“青年教师能力提升”项目，强化教学基本规范，围绕一流课程建设、课程思政建设、教学改革与研究等，推动教师教学理论、教学方法和教学研究等培训常态化，学院、分院、基层教学组织定期召开教学培训、讲座、沙龙等活动。支持基层教学单位有组织地开展教学改革研究，以省级教育教学改革项目为切入点，明确各单位相对稳定、持续投入的重点研究领域，在产教融合、人才培养、课程思政、综合评价改革、创新创业教育等方面加大高水平教学成果的培育力度。

（四）强化实践提升质量。投入1000万元，完善教学实验室、实验教学示范中心、智慧教室和实践基地的建设和维护，持续改善实验实训条件。完善学科竞赛支持体系，推动以赛促教、以赛促学、以赛促训、以赛促研，努力实现省级以上学生科研立项数和学生发表论文数量稳步提升，力争大学生科技竞赛获得A类国家级2项，A类省级90项，B类省级18项。加强实践环节管理，增加实践通道，推进与国（境）外高校签约项目落地，拓展国（境）外合作院校2-3项。推进课外学习项目认定与管理，完善综合素质评价体系与实施细则。持续做好与武藏浦和日本语学院的交流合作，努力实现交流生占在校生比例增幅30%。加强外国专家队伍建设，新增外国文教专家2-3人。

（五）合力做好招生就业。科学合理编制招生计划，加大招生宣传力度，严格规范开展“阳光招生”。落细落实支持学生考研政策措施，努力实现学生升学率（读研率）达到5.5%以上。实施“百千万”就业服务行动和“就在绍兴”系列招聘活动，积极构建高质量就业服务体系。完善二级分院就业与毕业生回访责任落实与绩效评价。保持毕业生用人单位回访答题率不低于85%，用人单位回访满意度达到优秀；毕业生一年后、三年后回访答题率分别不低于85%、70%，毕业生一年后就业率保持在90%以上，回访分项满意度稳中有升，进一步提升就业满意度。

五、聚力协同创新，深化科教赋能提质升级

（一）深化产教融合校政企合作。依托校地融合型党建项目，加强与越城区、市科技局、市社联等联系，推进产教融合落地见效。积极探索产教深度融合路径，加强市级产教融合示范基地建设，打造1-2个有特色的省级大学生校外实践教育基地。开展院级产教融合示范项目建设工作，按照“一院一品牌”思路分类支持符合学科专业建设需求的产教融合方案。谋划现代产业学院建设，探索产业学院运行机制，强化其在人才培养中的功能定位，力争获批省级以上现代产业学院建设点。支持信息与机电工程分院、医药健康分院对接相关产业平台，建成2个特色产业学院。充分运用校友资源，加强校友服务中心和行业校友协会建设，助力人才培养。

（二）推动科研服务平台建设。加强绍兴文化产业研究院、东盟经济研究院等平台和梁柏台研究中心、蔡元培研究中心建设，培育更高级别研究中心。巩固提升校级重点实验室和市级研究基地、市级科研创新团队的建设水平，开展院级重点实验室的年度评审工作，开展新一轮的院级重点学科的遴选和培育，力争东盟经济研究院、绍兴市文化产业研究中心获评高级别人文社科重点研究基地。

（三）继续加强人才队伍建设。编制学院2024年高层次人才引进计划。积极争取人才解冻，至少招录高层次人才30人，努力实现省部级人才引进2人，在高层次领军人才引育上取得突破，努力实现教职工中博士研究生比例达17-20%。完善学院高层次人才柔性引进政策，引进年薪制外聘教授和外聘教师30人。加强中青年骨干教师的培育，落实青年教师科研结对帮扶。继续开展“双师双能型”教师认定工作，“双师双能型”师资比例达38-40%以上。

（四）提升教师科研创新能力。发挥学院“镜湖大讲堂”、“学术文化月”等活动的学术引领优势，营造良好科研氛围。优化高层次人才科研服务，为高层次人才开展科研工作创造条件、提供保障。召开首次科研工作会议，组建科研团队，培育研究方向，推动学科组织建设。进一步完善科研管理制度，改善基础科研环境，健全科研考评机制。力争省（部）级以上课题立项7项，厅（市）课题立项30项；专著、一级论文、各大检索收录等35篇，到账科研经费500万元；获得专利（含软件注册权）30个。

六、聚力服务保障，深化品质校园提质增效

（一）加强财务资产图书管理。加强精细预算管理，强化绩效目标审核和绩效评价结果应用。盘活资金，坚持集中财力办大事，统筹做好资金安排使用。简化、优化财务报销流程，利用信息化手段，实现智能报销、智能稽核、智能审核和实时控制。升级资产管理系统，出台院内用房管理办法，规范和优化学院房屋资产管理。升级改造图书阅览室、考研自习室等，改善师生阅读学习环境。

（二）夯实综合服务保障。优化“留外楼”使用管理服务、提升楼宇管理水平，加强校园环境整治提升。完善“大后勤”物业管理考核机制，提升后勤保障服务精细化水平。开展节水节能降耗行动，创建绿色低碳节能校园。推进完成教学实验大楼等项目财务竣工决算审计工作。修订资产经营公司员工薪酬体系及考核办法。

（三）强化平安校园建设。深化完善“警务站”运行机制，始终保持全市高校警务站建设的标杆地位。强化与公安机关安全协同管控，深化“枫桥式”高校综合治理改革。坚持应急处置、社会面管控、舆情引导“三同步”原则，落实与属地相关部门沟通会商、舆情直联、安全稳定等制度机制。对标省平安校园建设标准，做实人防、物防、技防、教育防、制度防“五防”工程。加强师生安全素养教育，提升师生安全防范意识与能力，降低师生电信诈骗、治安案件等案件发案率，力争比上一年度同期下降10%，确保校园不发生消防事故与刑事案件。

（四）推进师生暖心工程。聚焦办好“十大民生实事”，提升“三为”服务能力。启动“一站式”学生社区试点建设。升级改造食堂就餐环境，启动北区商贸等店铺新一轮招租，提升餐饮商贸服务品质。启用非机动车智慧管理系统，优化校园电动车管理工作。谋划建设西大门外来人员登记接待通道，全面实施学生公寓智能道闸设备和考勤系统建设，提升学生公寓管理智能化水平。

除了上面提到的六大方面工作以外，学院其他工作也非常重要，这里我就不再一一展开。学期初，学院已经召开了干部大会部署了今年工作。很多年度重点工作已经在扎实推进中，一些工作也取得了不错的成效。我们在工作中既要突出重点，也要统筹兼顾；既要立足当前，也要着眼长远；既要善于规划，更要注重落实。

党的二十大报告深刻指出，教育、科技、人才是全面建设社会主义现代化国家的基础性、战略性支撑，必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力，深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略，开辟发展新领域新赛道，不断塑造发展新动能新优势。各位代表、同志们，新起点赋予新任务，新征程呼唤新担当，新作为谱写新篇章。让我们继续高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，勇担使命，真抓实干，推动学院事业发展取得新成就、开创新局面，为早日实现学院转设新发展而努力奋斗！